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una fábrica India fue la primera en limitar el número de horas laborales a 8
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Henry Ford adoptó el modelo de las 8 horas laborales
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Se creó el primer comité de trabajo para manejar quejas, condiciones de servicio y reclamos
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Se implemetaron beneficios para los empleados los cuales son: Permisos retribuidos, planes de pensiones e indemnizaciones por accidentes laborales
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Dupont diseñó la primera estructura organizacional multidivisional
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Se utilizó por primera vez el subsidio por maternidad
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Se fundó la primera institución educativa dedicada a estudiar los lugares de trabajo
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Abraham Maslow investigó sobre lo que motivaba a las personas más allá de sobrevivir, con esto dio a conocer la jerarquia de necesidades
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La academia XLRI JAMSHEDPUR fue fundada e inició cursos de gestión y sindicatos
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Se fundó Heidrick y Struggles, la primera empresa de reclutamiento organizado y consultoría de liderazgo
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Sir Aubrey Daniels acuñó el término gestión del rendimiento para describir que la gente haga lo que alguien más quiere que haga
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David McClelland empezó a usar la competencia para gestionar la gente
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Larsen y Toubro se convirtió en la primera empresa en establecer un departamento de recursos humanos
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Rosabeth Moss Kanter publicó "Hombres y mujeres de la corporación", un trabajo histórico sobre el poder corporativo en lo que respecta a las mujeres
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Wayne F Casico abordó la necesidad de justificar la rentabilidad de la función de recursos humanos
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Se creó la red nacional de desarrollo de recursos humanos
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Edward Lawler introdujo el concepto de esquma salarial
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Las medidas de desempeño no financiero fueron resaltadas en el trabajo "las medidas del cuadro de mando integral que impulsan el rendimiento"
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Dave Ulrich definió el término enfoque estratégica e identificó 4 roles:Líder de efectividad, experto en administración, agente de cambio y socio estratégico
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Ricardo Semler introdujo un sistema donde los empleados podían configurar su propio pago
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Cali Ressler y Jodi Thompson co crearon eun ambiente de trabajo donde a los trabajadores se les pagaba por sus resultados en vez de por sus horas laboradas
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"La gente importa" es la primera plataforma para expertos en recursos humanos
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Se eliminó la revisión anual de desempeño y se cambió por un mecanismo de retroalimentación constante
