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En esta época, las tribus se organizaban en torno a la caza, pesca y recolección, con los jefes de familia tomando las decisiones importantes. -
Esta etapa se caracteriza por el surgimiento de la agricultura y la vida sedentaria, lo que llevó a una organización social más compleja y a la mejora de la administración. -
La construcción de la Gran Pirámide es buen ejemplo del trabajo coordinado y organizado de miles de obreros y sus dirigentes. -
El libro del Éxodo narra la dirección de Moisés y el establecimiento de leyes y reglas con un liderazgo poco usual. -
En la antigua Grecia, la filosofía sentó las bases de la administración. Pensadores como Sócrates enfatizaron la necesidad de la armonía y la organización, mientras que Platón profundizó en la importancia de la división del trabajo para alcanzar los objetivos de forma eficiente. -
El cristianismo, con su fuerte liderazgo y una organización jerárquica, sentó las bases para la administración moderna. La Iglesia católica en particular, desarrolló principios de organización, liderazgo y eficiencia que siguen vigentes. -
En la época precolombina, civilizaciones como los incas y aztecas en América Latina desarrollaron sistemas administrativos complejos para organizar sus sociedades. -
En el México prehispánico, las civilizaciones lograron un alto nivel de desarrollo arquitectónico y cultural gracias a una avanzada administración pública. -
La Revolución Industrial transformó la sociedad al introducir la mecanización y la producción en fábricas, lo que llevó a la creación de empresas con normas de trabajo rígidas y a una mayor dependencia entre sus miembros. -
El siglo XX se caracteriza por el gran desarrollo tecnológico e industrial que propició la consolidación de la administración como disciplina formal. -
Su principal objetivo era mejorar la productividad y la eficiencia, basándose en la división del trabajo, la especialización y estudios de tiempos y movimientos. Su precursor fue Frederick Winslow Taylor. -
Postula que la burocracia es la estructura ideal, caracterizada por una jerarquía clara, reglas escritas y detalladas, y la anticipación de todas las tareas y rutinas para garantizar que los empleados sepan exactamente cómo deben actuar. -
fue fundada por Henry Fayol y se centró en la estructura y las funciones de la administración. Propone dividir el proceso administrativo en cuatro funciones clave: planeación, dirección, organización y control. -
esta corriente se enfocó en la importancia del factor humano en la administración. Su principal representante, Elton Mayo, demostró que la motivación, el reconocimiento y el bienestar de los empleados influyen directamente en la productividad. -
Basada en la conducta humana y la motivación. Su principal exponente, Abraham Maslow, propuso la pirámide de jerarquía de necesidades para explicar que los empleados solo pueden ser motivados una vez que sus necesidades básicas fisiológicas y de seguridad son satisfechas. -
Esta escuela adopta una visión ecléctica, combinando principios de teorías pasadas para formar un enfoque más práctico. Su objetivo es aplicar el proceso administrativo planeación, organización, dirección y control de una manera que sea racional y que aprenda de los errores pasados. -
esta escuela postula que no existe un único método de gestión aplicable a todas las situaciones. En cambio, sostiene que las decisiones administrativas deben ser flexibles y adaptarse a las circunstancias específicas de cada empresa u organización.