-
-Se cambia la estructura de forma comercial. -Se dejó de pensar en un centro.
-Se impulso la sección de contabilidad con métodos de transacción y el uso de libros para archivar información de una organización. -
Los objetivos fueron fundamentados en saber elegir, adiestrar a las personas y especializar de acuerdo a una función.
Revolución Industrial -
El Examen de los Ingenios para las Ciencias (1575) por Juan Huarte de San Juan, es el primer escrito que habla sobre quienes son mejores para ciertas actividades del trabajo.
-
XIX trajo consigo la mecanización de tareas, generando en última instancia insatisfacción en los trabajadores. Alentados por esa insatisfacción los empleados iniciaron un intento por mejorar sus condiciones de vida utilizando la fuerza que les ofrecían los sindicatos.
Debido a esto, las empresas comenzaron a crear departamentos de biemestar en el cual tomaban en cuenta los problemas de los empleados. -
Período: 1760 – 1840
-División de tareas como principio fundamental.
-Mecanización de tareas.
-Reducción de trabajo físico para que el recurso humano ocupara otras tareas. -
Relevante ya que con cada persona en cada siglo desde entonces, una idea nueva o mucho más completa que la anterior enfocaba progresivamente la visión de cada nueva generación. -
Como narran los historiadores de la evaluación psicológica, desde hace tres mil años se está haciendo selección de personal. Así, dice Du Bois 1 que existen datos históricos sobre que, hacia el año 2200 a.C., los emperadores chinos examinaban a sus oficiales cada tres años con el fin de determinar la calidad en el desempeño de su trabajo; incluso se sabe que eran examinados según sus ejecuciones en seis "artes": música, manejo del arco, equitación.
-
Se cuentan con mejores metodos de defensa para el trabajador.
Opciones de promocion como el plan carrera dentro de las organizaciones.
Capacitaciones enfocadas a la mejor continua.
Incluso el desarrollo del empoderamiento a traves de sesiones de coaching.
El estudio del recurso humano y del liderazgo está lleno de retos, dificultades, amenazas, presiones, contingencias, restricciones y toda clase de adversidades para las organizaciones -
En 70 o los 80, se usaba el término " dirección de Recursos Humanos" más coherente con el desarrollo de empresas de servicios y el auge del conocimiento. cada vez se toma mas en cuenta la frase “los empleados son el principal activo de la compañía.
De esta manera, surgen metodos juridicos y la Administración de Recursos humanos llega a la madurez de su desarrollo organizacional en cuanto a: capacitación, sueldo, beneficios, desarrollo personal, y crecimiennto del producto interno. -
Se comenzó con el ápice en las primeras civilizaciones fluviales (Egipto, China, Grecia y Roma); proponiéndose fundamentos organizacionales evidentes en la iglesia, las tribus, el estado e incluso el poder militar. (Jerarquización)
Todos compartían una característica principal:
Tenían un líder, ese alguien, cuya única obligación residía en asignar, aceptar o negar cualquier tipo de propuesta aunque usualmente en algunos aspectos se apoyaba por la opinión de grandes grupos. -
Todos compartían una característica principal:
Tenían un líder, ese alguien, cuya única obligación residía en asignar, aceptar o negar cualquier tipo de propuesta aunque usualmente en algunos aspectos se apoyaba por la opinión de grandes grupos.
