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Liderazgo situacional

  • Primera publicación en la revista "Training and Development Journal"

    Primera publicación en la revista "Training and Development Journal"
  • 4 cuadrantes, Dirigir, Persuadir, Participar y Delegar.

    4 cuadrantes, Dirigir, Persuadir, Participar y Delegar.
    Después de no tener nombres, lo denominan así.
  • Crearon LASI, Leader Adaptability and Style Inventory

  • Cambian LASI a LEAD, Leader Effectiveness and Adaptability Description.

    Para evaluar la percepción del comportamiento del líder,el estilo del líder, el rango de estilos y la adaptabilidad del estilo.
  • Creación de la gráfica curvilinea. (se dieron cuenta que no era lineal)

    Creación de la gráfica curvilinea. (se dieron cuenta que no era lineal)
  • Teoría del Ciclo Vital del Liderazgo.

    Teoría del Ciclo Vital del Liderazgo.
  • La madurez pasa de ser global a ser dividida en 2 partes, “madurez psicológica” o motivación, y “madurez para el puesto” o capacidad.

    La madurez pasa de ser global a ser dividida en 2 partes, “madurez psicológica” o motivación, y “madurez para el puesto” o capacidad.
    La madurez puede variar en el seguidor. Y no tiene la misma madurez en cada tarea.
  • Los autores tienen diferencias y Blanchard presenta Liderazgo situacional 2, dirigida a grupos.

    Los autores tienen diferencias y Blanchard presenta Liderazgo situacional 2, dirigida a grupos.
  • Prescripcion del modelo entre el ajuste de liderazgo y la preparación (madurez).

    Prescripcion del modelo entre el ajuste de liderazgo y la preparación (madurez).
    Entre mas ajuste, se obtiene más probabilidad de éxito en el liderazgo.
  • De aquí en adelante

    VIDEO: https://www.youtube.com/watch?v=YcWplor2p1g
    se sabe que a cada nivel de madurez, le corresponde más o menos una de las conductas del líder, y se predice mayor efectividad cuanto mayor sea el ajuste entre el nivel de madurez y el estilo mostrado.