Shutterstock 208763968 770x540

Liderazgo que obtiene resultados - Estilos de Liderazgo

  • Liderazgo es poder

    Se hace hincapié en el control y la centralización del poder, enmarcado en el tema común de la dominación.
  • Liderazgo es Influencia

    Se visualiza el liderazgo como una cuestión de influencia sobre otras personas.
  • Liderazgo en un grupo

    Se vincula el liderazgo con la dirección de las actividades de un grupo.
  • Conceptualización de Liderazgo

    Se lo conceptualiza como un comportamiento que influye en las personas, a las cuales se guía hacia metas compartidas.
  • Teoría Path-Goal y del Intercambio Transformacional

    La teoría Path-Goal es un enfoque funcional que requiere el liderazgo. Por ello, el líder debe diagnosticar la situación y seleccionar las funciones que deben cumplir sus subordinados y motivarlos para que alcancen las metas comunes. Principalmente, el papel del líder es aumentar la productividad.
  • Objetivos del liderazgo

    El liderazgo es visto como la conformación y mantenimiento de grupos para el logro de metas de la organización
  • Liderazgo & Gestión

    El debate entre el liderazgo y la gestión potencializa las diferencias entre ellos.
  • Lider Situacional

    El éxito de una persona en un liderazgo de trabajo parece depender tanto de la situación como de la personalidad y las habilidades que trae al trabajo (Fiedler, 1991).
  • Definición de Liderazgo

    Paul Hersey (1998) al citar a Jorge Terry, afirma que “el liderazgo es la actividad de influir en la gente para que se empeñe de buena gana por los objetivos del grupo”.
  • Estilos de Liderazgo

    Las últimas corrientes y estudios contemporáneos manejan 10 estilos de liderazgo. Coleman (2000) hace un análisis de seis estilos de liderazgo y cómo generan resultados, y afirma que el liderazgo autoritario maximiza el compromiso con las metas y las estrategias de la organización; su teoría se opone a la de los teóricos del siglo XIX.
  • Liderazgo en las organizaciones

    En el ámbito organizacional, se habla de gobernanza, responsabilidad social y líderes socialmente responsables.
    Se diferencia ampliamente entre personajes, héroes, líderes e íconos.
    Se destaca la inteligencia emocional del líder y los seguidores.
    Se empiezan a diferenciar habilidades del líder, como es el caso de su habilidad para capacitar.
  • Liderazgo Carismático

    Según la Gran Enciclopedia Castellana (2001), en política se denomina líder carismático a la persona que encarna el poder y la autoridad, basado en la fe y fidelidad incondicionales que los individuos de un país depositan en un hombre, al que se le atribuyen cualidades excepcionales, particulares o ejemplares.
  • El líder se desarrolla

    Se acepta que el líder se forma y desarrolla, así como la habilidad para adaptarse a las situaciones y al equipo.
  • Steve Jobs

    La innovación es lo que distingue al líder de sus seguidores. Steve Jobs.
  • John Erskine

    En pocas palabras, un líder es un hombre que sabe adónde quiere ir, se pone de pie y va. John Erskine.
  • Henry Kissinger

    La tarea de un líder es llevar a su gente de donde está hasta donde no haya llegado jamás. Henry Kissinger.