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Confucio fue un reconocido pensador chino cuya doctrina recibe el nombre de confucianismo. Recorrió gran parte de China para tratar de persuadir a varios señores feudales, acerca de como liderar sus reinos de una manera más eficaz.
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Se basa en las características particulares de cada líder, estos se evalúan para ver si una persona es realmente apta para poder sostener un cargo de líder.
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Esta teoría se basa en dos dimensiones independientes en el comportamiento de un líder, las cuales son estructura de inicio y consideración.
Primero la medida por la cual el líder puede definir y estructurar su papel y la de sus asociados y en segundo se describe como la medida en la cual es probable que una persona tenga relaciones de trabajo caracterizadas por el confianza mutua. -
Se basa en la idea de que diferentes situaciones demandan distintos estilos de liderazgo, en el cual hay que adaptar los estilos a las demandas de la situación.
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El líder involucra a todos los participantes y permite que cada contribuya para alcanzar la visión, se basa en el liderazgo transformacional y de servicio.
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Los líderes son capaces de motivar a sus seguidores convenciéndolos de que mediante la realización de un considerable esfuerzo se pueden lograr resultados valiosos.
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Lider - Miembro. Conceptualiza el liderazgo como un proceso centrado en la interacción entre líder y seguidores. El punto focal es la relación didáctica entre ellos.
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Se define por dos componentes: hacer concesiones a los intereses personales mediante recompensas contingentes (en función de consecución de resultados) y gestión por excepción (corrección, retroalimentación negativa, crítica y sanciones).
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Se sitúa dentro de los nuevos enfoques sobre el liderazgo, con una connotación orientada a la participación y flexibilidad en la organización. Abandonando las teorías del súper hombre y su fuente de influencia se centra más en dar significado a la tarea.
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El liderazgo personal precede al relacional, y eso solo significa que no podemos liderar un grupo humano, si antes no se alcanzado pleno dominio de nuestra realidad personal y profesional.
El secreto esta en la creación de redes de influencia, lazos de vinculación y modelos circulares de retroalimentación.
