las organizaciones yulieth diaz

By sam.21j

  • taylor 1911-

  • Principios organizativos de Fayol (1841-1925)

    1. Unidad de mando
    2. Cadedena de mando
    3. Amplitud de control
    4. Staff y linea
    5. Iniciativa
    6. División del trabajo 7.Autoridad y responsabilidad
    7. Centralización de la autoridad
    8. Disciplina
    9. Equidad
    10. Estabilidad de la plantilla
    11. Espiritu colectivo
    12. Subordinar los intereses individuales al interés general por medio de la firmeza, ejemplo y constante supervision

  • características de las organizaciones (Poster, Lawer y Hackma, 1975)

    proponen las siguientes características propias de una organización:
    *están compuestas por individuos y grupos
    * persiguen ciertos fines y objetivos específicos
    *por medio de funciones diferenciadas
    *dirigidas y coordinadas racionalmente
    *con cierta permanencia temporal

  • Teoría de la categorizacion del Yo o autocategorizacion ( Turner, 1982)

    Dice que " la base de la afiliación al grupo social y propone la categorizacion del yo a distintos niveles de abstracción (ser humano, grupo social, e identidad personal)

  • Metaforas de las organizaciones, empleadas por (Morgan, 1986)

    -La organización como maquina
    -La organización como organismo
    -La organización como un cerebro
    -La organización como sistema político y denominación
    -La organización como prisión psicológica
    -La organización como

  • limites difusos dentro de las organizaciones (Rodrigues, 1992; Alcover y Gil, 2003)

    las organizaciones subcontratan mucho de sus servicios a otras y en ocasiones los limites son extremadamente borrosos. ya que dentro de una organización se contrata a un empleado de otra organización para que trabaje dentro de esta.

  • un rasgo característico de las organizaciones (Smith,1995)

    Es la conciencia de sus miembros de que forman parte de la misma o autocategorizacion, Smitth, (1995) citado por Palacios, (2004) dice ''no podemos, desde un punto de vista psicológico, atribuir afectos a la vida organizaciónal sin estar seguros de que la organización es real (para sus miembros)''

  • Perspectiva psicosocial Haslam (2001) abstrae tres rasgos claves de la organizaciones

    1. Son grupos con identidad social,que son psicológicamente significativos para los individuos que pertenecen a ella (resultando, por ejemplo, un sentido de pertinencia)
    2. Se caracterizan por la comunicación, de manera que la conducta de los individuos esta ordenada y estructurada de una manera peculiar
    3. Esta estructura esta orientada hacia un resultado particular Haslam, 2001 dice "que las características precisas de estos rasgos varían de organización en organización" (p. 4).

  • Características de las organizaciones post modernas de Alcover y Gil 2003)siguendo a (Clegg y Hardy, 1996)

    -Estructuras descentralizadas
    -Diseño según un modelo distribuido entorno a una red interna de divisiones y vinculadas por diferentes formas de comunicación electronica
    -Organizaciones laterales basadas en la comunicación y caracterizadas por la apertura de colaboración y de procesos abiertos de toma de decisiones basadas en el conocimiento experto
    -División del trabajo informal y flexible
    -Su objeto se articula en torno a la prestación de servicios,la información y la producción automatizada.