Admon empresas

ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN

  • 100

    ÉPOCA PRIMITIVA

    ÉPOCA PRIMITIVA
    Comenzamos por decir, que la administración se remota a épocas primitivas, donde grupos de tribus nómadas y sedentarias administran y organizan su vida con estilos propios a la época y de acuerdo a los recursos que tenían a su alcance. de lo visto en clase, hemos entendido que el hombre necesita agruparse para satisfacer algunas de sus necesidades, estos grupos evolucionan y reciben nombres como horda, tribu, clan, matriarcado y patriarcado. la administración comienza con la caza, la pesca.
  • 200

    CULTURAS MESOPOTÁMICAS

    CULTURAS MESOPOTÁMICAS
    1. Nobles: El vicario/rey, los funcionarios importantes, los sacerdotes, jefes militares. Integraban un grupo privilegiado, con grandes extensiones de tierra, y constituían el sector social más encumbrado.
    2. Comerciantes: Llegaron a ocupar un papel destacado en la sociedad, ya que se enriquecieron gracias al Intercambio. Se encargaban del gran comercio y recorrían vastos territorios.
    3. Artesanos: Trabajaban para el templo o para el rey.
    4. Agricultores: Formaban el grupo social
  • 300

    ANTIGÜEDAD GRECOLATINA

    ANTIGÜEDAD GRECOLATINA
    En ésta época aparece el esclavismo, la administración es caracterizada por una estricta supervisión del trabajo y el castigo corporal como consecuencia disciplinaria; bajo rendimiento productivo por trato inhumano sufrido por los esclavos. Esta forma de organización tiene como consecuencia la caída del imperio Romano.
  • 400

    ÉPOCA FEUDAL

    ÉPOCA FEUDAL
    Durante el feudalismo, las relaciones sociales se caracterizaron por un régimen de servidumbre. La administración interior del feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal, quien ejercía un control sobre la producción del siervo. Al finalizar esta época, un gran número de siervos se convirtieron en trabajadores independientes, organizándose así los talleres artesanales y el sistema de oficios con nuevas estructuras de autoridad en la administración.
  • REVOLUCIÓN INDUSTRIAL (1760-1840)

    REVOLUCIÓN INDUSTRIAL (1760-1840)
    Esta época se caracterizó por la aparición de diversos
    inventos y descubrimientos, como la máquina de vapor, mismos que proporcionaron el desarrollo industrial consecuentemente grandes cambios en la organización social.
    Desaparecieron los talleres artesanales y se centralizo la producción,lo que dio origen al sistema de fábricas en donde el empresario era dueño de los medios de producción, y el trabajador vendía su fuerza de trabajo; surgieron la especialización y la producción en serie.
  • ESCUELA CLÁSICA - ADAM SMITH (1723-1790)

    ESCUELA CLÁSICA - ADAM SMITH (1723-1790)
    Fue uno de los grandes investigadores que influyeron en el pensamiento económico del siglo XIX, y el creador de la escuela clásica en economía. Vivió en la Inglaterra de los comienzos de la revolución industrial. Escribió "La riqueza de las naciones" en 1776, que es un tratado sobre el funcionamiento del sistema capitalista, lo que le valdrá la enemistad de la burguesía.
    El Estado debe intervenir lo menos posible y dejar que las fuerzas de la oferta y la demanda actúen libremente.
  • LA ORGANIZACIÓN MILITAR

    LA ORGANIZACIÓN MILITAR
    Almirante: Actividad que el estado desarrolla para garantizar la defensa de su soberanía y la integridad e independencia del territorio nacional. Guaita: Organización estática o territorial de ejército (en oposición a las fuerzas combatientes que integran la organización dinámica o funcional). Es la parte del ejército que realiza la función auxiliar que asegura el funcionamiento y la adecuada actuación de las fuerzas combatientes
  • ENFOQUE NEOCLÁSICO DE GEORGE R. TERRY (1839-1897)

    ENFOQUE NEOCLÁSICO DE GEORGE R. TERRY (1839-1897)
    Análisis del trabajo y adaptación del trabajador al trabajo. En esta primera etapa domina el aspecto meramente productivo. El objetivo de la psicología del trabajo –o psicología industrial, para la mayoría– era la verificación de las características humanas que exigía cada tarea por parte de su ejecutante, y la selección científica de los empleados, basada en esas características. Esta selección científica se basaba en pruebas. Durante esta etapa los temas predominantes en la psicología
  • ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

    ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
    El pensamiento administrativo es muy antiguo, ya que nace con el hombre mismo, porque en cualquier tiempo de la historia ha habido la necesidad de coordinar, tomar decisiones y ejecutar. Sin embargo la historia de las organizaciones y su administración tiene su origen en una época más reciente. Existen diversos conceptos de la Administración, dependiendo del punto de vista, convicciones y comprensión de quien la define; algunos autores definen la. Administración de la siguiente manera:
  • ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA - FREDERICK TAYLOR (1856 - 1915)

    ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA - FREDERICK TAYLOR (1856 - 1915)
    El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Esta consistía en como dice su nombre incluir métodos científicos como la observación y medición, para así lograr una buena eficiencia industrial.
  • ESCUELA CLÁSICA - HENRY FAYOL (1841-1925)

    ESCUELA CLÁSICA - HENRY FAYOL (1841-1925)
    Nos dice que toda empresa puede ser dividida en 6 grupos de funciones, que son:
    Funciones técnicas, relacionadas con la producción de bienes o servicios de la empresa.
    Funciones comerciales, relacionadas con la compra, venta o intercambio
    Funciones financieras, relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
    Funciones de seguridad, relacionadas con la protección y preservación de los bienes y las personas.
    Funciones contables, relacionadas con los inventarios, los registros, los balances.
  • TEORÍA DE RELACIONES HUMANAS - ELTON MAYO (1880-1949)

    TEORÍA DE RELACIONES HUMANAS - ELTON MAYO (1880-1949)
    La teoría de las relaciones humanas, desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores, surgió en los Estados Unidos como consecuencia inmediata de los resultados obtenidos en el experimento de Hawthorne. Fue un movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración. Fue desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores Mery Perker Follet, Abraham Maslow y Douglas Mc Gregor en los Estados Unidos en el año en el año 1930.
  • ESCUELA ESTRUCTURALISTA - MAX WEBER (1864 - 1920)

    ESCUELA ESTRUCTURALISTA - MAX WEBER (1864 - 1920)
    Sociólogo Alemán que analizo profundamente a las organizaciones desde puntos de vista diferentes, estudió aspectos de burocracia, democracia, autoridad y comportamiento. Sus obras: “Economía y sociedad” y “Ética protestante”
    APORTACIONES:
    Tipos de sociedad: Hace una división clara de las sociedades indicando que dentro de ellas siempre existirán preferencias.
    Tipos de autoridad: Considera que hay quienes pueden ejercerla y quienes no.
  • TEORÍA NEOCLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN

    TEORÍA NEOCLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN
    El enfoque neoclásico es la reivindicación de la teoría clásica actualizada y redimensionada en los problemas administrativos y el tamaño de las organizaciones de hoy. Se caracteriza por destacar los aspectos básicos de la administración, por el pragmatismo y por la búsqueda de resultados concretos y palpables. Los autores se preocupan por establecer los principios generales de la administración, capaces de orientarlos en el desarrollo de las funciones (planear, organizar,dirigir y controlar).
  • TEORÍA MATEMÁTICA - RUSELL LINCOLN ACKOFF (1919 - 2009)

    TEORÍA MATEMÁTICA - RUSELL LINCOLN ACKOFF (1919 - 2009)
    La teoría matemática aplicada a problemas administrativos es más conocida como - “ Investigación de Operaciones” (IO).
    •La toma de decisiones es el punto central del enfoque cuantitativo (teoría matemática) lo trata de modo lógico y racional y es determinista.
    •Introduce nuevas técnicas de planeación y control.
    •Contribuye con posibilidades de aplicación de modelos matemáticos en el campo de la administración .
  • TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL - BENNIS Y BECKHARD

    TEORÍA DEL  DESARROLLO ORGANIZACIONAL - BENNIS Y BECKHARD
    Este movimiento de desarrollo organizacional, DO, surgió a partir de 1962 como un complejo conjunto de ideas respecto del hombre, de la organización, y del ambiente, orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades, el DO es un resultado práctico y operacional de la teoría del comportamiento orientada hacia el enfoque sistemático.
    Un intenso movimiento que congrega a varios autores que buscan aplicar las ciencias del comportamiento a la administración.
  • TEORÍA DE LA CONTINGENCIA - BURNS, STALKER, LAWRENCE Y LORSCH

    TEORÍA DE LA CONTINGENCIA - BURNS, STALKER, LAWRENCE Y LORSCH
    En su teoría contingencial, dice que toda organización, al ser un sistema abierto, debe tener muy en cuenta el medio y la situación en la que se encuentra. El éxito de la misma dependerá del grado en que pueda adaptar su estructura, su política y demás características al tipo de situación en la que está inmersa, o sea, teniendo en cuenta las variables situacionales tales como tecnología, cultura, medio ambiente, etc.
  • TEORIA DE LA CALIDAD - WILLIAM E. DEMING (1900 - 1993)

    TEORIA DE LA CALIDAD - WILLIAM E. DEMING (1900 - 1993)
    Los puntos se presentaron por primera vez en su libro Out of the Crisis (Salir de la Crisis). Crear constancia en la mejora de productos y servicios, con el objetivo de ser competitivo y mantenerse en el negocio, además proporcionar puestos de trabajo.
    Adoptar una nueva filosofía de cooperación en la cual todos se benefician, y ponerla en práctica enseñándola a los empleados, clientes y proveedores.
    Desistir de la dependencia en la inspección en masa para lograr calidad.
  • ENFOQUES ACTUALES DE LA ADMINISTRACIÓN

    ENFOQUES ACTUALES DE LA ADMINISTRACIÓN
    Los sistemas administrativos son de vital importancia para cualquier tipo de empresa, independientemente cual sea la actividad económica de estas, si no tenemos un sistema muy organizado, y muy claro para poder mejorar cada día el servicio hacia nuestros clientes no podrá ser una empresa exitosa por lo que para los diferentes tipos de empresa. Algunos de los enfoques siguientes :
    Estrategia organizacional
    Equipos de alto desempeño
    Benchmarking
    Reingeniería
    Calidad total