Administracionm

La historia de la administración

By Pedral
  • Frederick Winslow Taylor

    Frederick Winslow Taylor
    Estudiar el trabajo de los operarios, descomponerlo en sus movimientos elementales y cronometrarlo para después de un análisis cuidadoso, eliminar o reducir los movimientos inútiles y perfeccionar y racionalizar los movimientos útiles.
    Necesidad de elevar la producción.
  • Max Weber

    Max Weber
    Los tres principales conceptos de Max Weber que han influido sobre la teoría administrativa son: a. Concepto de burocracia
    b. Concepto y clasificación de la autoridad
    c. Modelo ideal de burocracia
    Necesidad de una jerarquía definida, regida por reglamentos.
  • Henry Fayol

    Henry Fayol
    Los primeros trabajos de Henry Fayol representan la escuela de la teoría del "proceso administrativo". En el año de 1916
    Fayol identificó cinco reglas o deberes de la administración:
    • Planificación
    • Organización
    • Dirección
    • Coordinación
    • Control
    Propuso varios principios para orientar el quehacer administrativo, los que se muestran a continuación:
    División del trabajo.
    Autoridad y responsabilidad.
    Disciplina.
    Unidad de mando.
    Unidad de dirección
    Jerarquías.
    Equidad.
    Iniciativa.
  • Henry Fayol (1841-1925)

    Henry Fayol (1841-1925)
    Fue fundador de la escuela clásica de administración, ya que fue el primero en sistematizarla.
    Postulados
    1. Enfoque normativo y prescriptivo
    2. La administración como ciencia
    3. Teoría de la organización
    4. División del trabajo y especialización
    5. Concepto de línea y staff.
    6. Coordinación
  • Elton Mayo

    Elton Mayo
    se origina por la necesidad de alcanzar una eficiencia en la producción dentro de una acción laboral entre el obrero-patrón.
    En razón a las limitaciones que presenta la teoría clásica, que con el fin de aumentar la rentabilidad del negocio llegó al extremo de la explotación de los trabajadores quienes se vieron forzados a creer sus propios sindicatos.
  • Teoria "Z"

    Teoria "Z"
    La teoría Z sugiere que los individuos no desligan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados
    La “teoría Z” también llamada “método japonés”, es una teoría administrativa desarrollada por William Ouchi y Pascale
    las relaciones humanas, pretende entender al trabajador como un ser integral que no puede separar su vida laboral de su vida personal.