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La administración inicia al mismo tiempo que el hombre
. Forma de organizar
.Recolectar alimentos
. La caza
.Construcción de pirámides -
Dirigentes capaces de planear, organizar y controlar sus actividades.
la administración estaba fijada a un objetivo. -
La escritura fue la base de el progreso, También conservaron los registros para un control administrativo tributario.
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Tuvieron un funcionamiento excelente. Adaptaron el sistema sumerio de educación formal.
El código Hammurabi vigente en este periodo fue un instrumento en el que se empezaba a definir los salarios mínimos, control depósitos y responsabilidades comerciales -
Liderazgo, concepto de organización y normalidad.
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Sistema administrativo ordenado,con un servicio civil bien desarrollado.
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Desarrollan la técnica de el trabajo, la universidad de la administración, la implementancion, el pensamiento científico para la solución de problemas.
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Aporto la primera teoría sobre la especialización y condiciono de el trabajo.
En su obra La República, expone la forma democrática de gobierno y de administración de los negocios públicos. -
La organización de roma repercutió significadamente en el éxito de el imperio romano.
Roma marcó las bases de la administración moderna.
Clasificó las empresas en tres:
-Públicas: Empresas que realizan actividades del Estado. -Semipúblicas: Empresas que pertenecen a sindicatos.
-Privadas: Empresas que eran manejadas por civiles. La iglesia católica Romana representó un ejemplo importante de la práctica de la administración. -
Expone su punto de vista sobre la administración como una habilidad personal separada del conocimiento técnico y de la experiencia.
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En el libro Política, que versa sobre la organización del Estado, distingue las tres formas de administración pública. ejecutivo, legislativo y judicial
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Describió el sistema contable por partida doble.
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Teoría de la burocracia
eficiencia, exactitud presicion -
Administración científica
Racionalización de el trabajo -
Administración clásica
se enfatiza en la estructura y las funciones para lograr eficiencia
Divicion de trabajo
Diciplinar
Unidad de mando
Búsqueda de el bien común
Remuneración -
Teoría de las relacione humanas.
Liderazgo, comunicación, motivación y organización formal. -
Teoría estructuralista.
Desdoblamiento de la teoría burocrática y se acerca a la teoría de relaciones humanas, representa una visión critica de la organización formal. -
Comprende, preside y controla los procesos reacciones de la organización.
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Administración estratégica.
Formulación e implementacion de acciones para defenderse de las amenazas que el ambiente le presente a la organización. -
Teoria Z.
Trabajo en equipo, comunicación y participación en la toma de decisiones. -
Reingenieria de procesos.
Análisis y rediseño radial a nivel operativo para mejoras en costos, calidad, servicios y rapidez -
Organizaciones virtuales y teletrabajo.
Su objetivo es la flexibilidad orientadas al mercadeo y parecidas a organizaciones en trébol y en red. -
Implementaciones de tecnologías de la informática y la comunicación adecuadas para incrementar competitividad y rendimiento.
Nuevas formas de organización.
Surge un gran numero de avances, científicos y tecnológicos, inicia la globalizacion de la economía , la existencia y proliferación de todo tipo de empresas y múltiples estilos de gestión.
