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solo realizaban trabajos de Mantenimiento Correctivo (CM) en sus
herramientas y utensilios -
los bienes se fabricaban en
forma manual, por lo que eran necesarios hombres diestros y hábiles. Como
resultado, los productos fueron pocos, caros y de calidad variable. -
las piezas rotas tenían que volverse a hacer a la medida. Eli Whitney desarrollo la idea de
utilizar partes intercambiables en las armas de guerra, pues él ya lo hacía en sus
máquinas algodoneras cinco años antes-- -
Solo los ricos podían aspirar a comprar el trabajador dedicaba a la producción invirtió cada vez mas de su tiempo para hacer trabajos de arreglo a las mismas la industria de guerra tuvo la necesidad de trabajar en forma continua
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Cuando Fayol desarrollo su modelo de Administración Industrial y General creció el interés por el uso de la estadística en el trabajo, pero su aplicación era muy lenta y poco confiable
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Obligo a los países beligerantesel Mantenimiento Preventivo continuo sin propiciar buenos resultados Douglas MacArthur, estableció un programa de desarrollo con especialistas la exigencia de los mercados por la mejora aumento la calidad del producto.
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existían más problemas planteados por la seguridad del usuario, cuyo análisis exigía la intervención de especialistas mucho tiempo más de 60 accidentes catastróficos al año
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se comenzó a difundir el uso de las computadoras en oficinas y fábricas se empleaban en los Departamentos de Producción y Mantenimiento
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la lucha intestina entre los Departamentos de Producción y Mantenimiento y la pérdida de oportunidad por no aprovechar al personal fabricantes de naves aéreas tenían que conquistar y mantener en el
ámbito mundial sus mercados -
funcionan con energía nuclear se detectó la existencia de sobre mantenimiento. Se empezó a aplicar el Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM) los avances obtenidos en plantas aeronáuticas, eléctricas y de energíanuclear dieron la oportunidad de estudiar y probar su aplicación en el resto de las
industrias -
Se tratar de explicar dos sistemas de trabajo diferentes. El primero es el cuidado de equipo (maquina/hombre), y el segundo es el cuidado del producto o servicio que proporciona la máquina. Esto se presenta como consecuencia una gran confusión, ya que no existe una taxonomía al respecto que nos permita hablar de el mismo idioma
