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Mello expone sobre la historia de DO en el extranjero debido a que fue en Estados Unidos en donde se origino para luego extenderse en México Latinoamerica
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se realizo en la Dretoit Edison Company donde se elaboró un plan de retroinformación sistemática basado en datos obtenidos en investigaciones con empleados y gerentes de la compañía en reuniones denominadas de “acoplamiento”.
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el enfoque en la O total, rasgo que caracteriza el esfuerzo del DO, surgió de manera más concreta y directa a partir de los trabajos iniciados por Douglas McGregor y John PaulJones en 1957 en la Unión Carbide, y por Herbert Shepard, Paul Buchanan, Robert Blake y Murray Horwitz en 1958 y 1959 en las refinerías de la ESSO Standard Oil
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French y Bell señalan que la paternidad terminológica corresponde quizá a Blake, Shepard y Mouton, entre 1956 y 1959.
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publicó en 1960, en la Yale University Press, un trabajo con el título Organization Development. En él sostiene que expresiones equivalentes como cambio organizacional, cambio de O planeado, mejoría organizacional, efectividad organizacional, renovación de la O y transformación organizacional a veces se han utilizado, aunque con menos frecuencia y aceptación, como sinónimos.
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concideraba que el desarrollo organizacional se realizo en el año 1958
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Gloria Robles (1989) del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) afirma que las siguientes O, entre otras, llevaban a cabo procesos de DO: Grupo Industrial Bimbo, Almexa Aluminio, Aseguradora Mexicana, Bacardí y Compañía, Cannon Mills, Celanese Mexicana, Cummins de México, Champion de México, General Motors de México, Grupo Nacional Provincial, Industrias Nacobre, Undustrias Resistol, Industrias Vinícolas Pedro Domecq., Nissan Mexicana.
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Katterin Liseth Samayoa Lopez
carne: 201709785
fecha: 2021
