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Homstein, Bunker, Rurk, Gindes y Lewcki
Fábrica Hawthome en E.U. Se estudió los efectos de índice de producción contra las condiciones de trabajo de los empleados. Sus resultados fueron la influencia de factores de comportamiento. -
Kart Levin, McGregor, Jonn Trend, Dorwin Cartwright y Floyd Mann
En Detroit, Edison, E.U. Suge de las investigaciones lo que se llama " Acoplamiento". -
Leland Bradfort y Ronald Lippih
Hospital Washington, E.U. Se investiga los cambios que producen interdependientes en todo un sistema. -
Belthel
Se hicierón las primeras investigaciones en el laboratorio observando el comportamiento de grupos. Le llamarón "Training Group". -
1940, 1950 y 1960.
Surgierón varios puntos que son:
- El enfoque al comportamiento humano es que siempre afectará a diferentes actitudes y situaciones de las variables independiente y dependiente.
- Los consultores de D.O. llamesé internos o externos serán agentes del cambio.
- Las prácticas tecnológicas administrativas y de comportamiento son factores a investigar por el agente en D.O.
- Por medio de la investigación se usan las metodologías de laboratotio y de retroainformación. -
French, Bell, John Poul y McGregor
Union Carbide, E.U. Hacen incapíe en una organización de investigar y análizar su totalidad. Además surge el aprendizaje de gestión. -
Warren y Bennis.
Oll Cia. E.U. Se utilizó el "adiestramiento de sensibilidad"
( dinámica de grupo). Su objetivo era apoyar en los trabajos realizados con grupos que pertenecian a la compañía. -
1940, 1950 y 1960
Continuación.....
- Alcanzar la eficiencia y salud en los sistemas abiertos técnico- económico-administrativo-comportamiento. -
1962
- Se estudió sobre la motivación entre el personal. Además se investigó los objetivos de los empleados con los de la empresa, el cuál el resultado, no fuéron los mismos, ya que erán diferentes.
- Se estudia la estructura y el comportamiento del sujeto dentro de las empresas, por medio de un tratamiento sistemático.
- Se elaboran modelos y procedimientos para el personal de todos los niveles jerárquicos.
