Que es presupuesto 1000x600

Historia de los presupuestos

  • 2000 BCE

    Origen del presupuesto

    Origen del presupuesto
    los egipcios, antes de Cristo, hacían estimaciones para pronosticar los resultados de sus cosechas para prevenir los años de escasez los romanos estimaban los pago de los pueblos conquistados para exigirles el tributo correspondiente
  • 1500

    Edad media

    Edad media
    En los orígenes de la contabilidad aparecen cuentas de presupuesto. Luego cita al monje benedictino Angelo Pietra como el primer autor que se preocupa de la previsión de ingresos y gastos (siglo XVI) y Lodovico Fiori como el autor que habla de la utilidad de los presupuestos (1636).
  • Edad moderna

    Edad moderna
    El presupuesto como herramienta de planificación y control tuvo su origen en el sector gubernamental a finales del siglo XVIII cuando se presentó al Parlamento británico los planes de gastos del reino y se daban pautas sobre su posible ejecución y control.
  • Evolución de los presupuestos

    ya que la iniciativa privada comienza a aplicarlos para controlar mejor sus gastos debido al rápido crecimiento económico y las nuevas formas de organización, propias de la creciente industria; aprobándose la Nueva Ley del Presupuesto Nacional y estableciéndose como nuevo instrumento de la Administración Oficial.
  • Edad contemporánea

    Edad contemporánea
    Después de la Primera Guerra Mundial las industrias crecen con rapidez y se piensa en el empleo de métodos de planeación empresarial apropiada.
  • Progreso de los presupuestos

    Administración por Áreas de Responsabilidad, dio lugar a la Contabilidad y Presupuesto del mismo nombre y finalidad
    intenta el Presupuesto de Base Cero, el original, siendo un fracaso.
    Sistema de planeación por Programas y Presupuestos, creándose el Departamento del Presupuesto
  • En la actualidad

    En la actualidad
    En la actualidad los presupuestos constituyen una herramienta indispensable para la administración de las empresas; las decisiones de tipo gerencial no se toman únicamente sobre una base de resultados históricos, al contrario se debe realizar sobre proyecciones efectivas que nos permita anticiparnos a corregir hechos