-
La revista Training and Development Journal fue la primera en publicar las ideas innovadoras de Hersey y Blanchard.
-
Aparecen los cuatro cuadrantes de las dos dimensiones del comportamiento. Estos pasaron a denominarse (Dirigir, persuadir, participar y delegar).
-
En la TLS cada líder puede tener un estilo preferido, pero la efectividad del liderazgo depende del grado en que el líder es capaz de adaptar o modificar su estilo cuando la situación lo requiera.
-
Hersey y Blanchard desarrollaron el instrumento LASI (Leader Adaptability and Style Inventory).
-
Este instrumento se diseño para evaluar la percepción del comportamiento del líder, especialmente en tres aspectos:
El estilo del líder.
El rango de estilos
La adaptabilidad del estilo. -
Indicador global que se evalúa en un continuo a entenderse como una variable con componentes separados: “madurez psicológica”
o motivación, y “madurez para el puesto” o capacidad. -
Blanchard, Zigarmi y Zigarmi presentaron el liderazgo situacional II que posteriormente se aplicaría al desarrollo de los grupos.
-
TLS no solo sugiere los estilos de liderazgo si no también indica la probabilidad de éxito de otros estilos.
-
Hersey y Blanchard reconocieron que el nombre de su teoría se inspiro en la necesidad de los padres para cambiar los estilo de liderazgo conforme sus hijos avanzan desde la infancia hacia la adolescencia.
