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Surgimiento de la TLS
La revista Training and Development Journal fue la primera en publicar las ideas innovadoras de Hersey y Blanchard. -
Artículo de 1969
Aparecen los cuatro cuadrantes de las dos dimensiones del comportamiento. Estos pasaron a denominarse (Dirigir, persuadir, participar y delegar). -
Cambio de nombre Teoría del Ciclo Vital de Liderazgo a Liderazgo Situacional
En la TLS cada líder puede tener un estilo preferido, pero la efectividad del liderazgo depende del grado en que el líder es capaz de adaptar o modificar su estilo cuando la situación lo requiera. -
Desarrollo de LASI
Hersey y Blanchard desarrollaron el instrumento LASI (Leader Adaptability and Style Inventory). -
LEAD (Leader Effectiveness and Adaptability Description)
Este instrumento se diseño para evaluar la percepción del comportamiento del líder, especialmente en tres aspectos:
El estilo del líder.
El rango de estilos
La adaptabilidad del estilo. -
La madurez del subordinado
Indicador global que se evalúa en un continuo a entenderse como una variable con componentes separados: “madurez psicológica”
o motivación, y “madurez para el puesto” o capacidad. -
Liderazgo situacional II
Blanchard, Zigarmi y Zigarmi presentaron el liderazgo situacional II que posteriormente se aplicaría al desarrollo de los grupos. -
Hersey y Blanchard añaden nueva prescripción al LS.
TLS no solo sugiere los estilos de liderazgo si no también indica la probabilidad de éxito de otros estilos. -
Inspiración de la TLS.
Hersey y Blanchard reconocieron que el nombre de su teoría se inspiro en la necesidad de los padres para cambiar los estilo de liderazgo conforme sus hijos avanzan desde la infancia hacia la adolescencia.
