Historia de la administración del talento humano - Olger Gustavo Vargas Sosa 1122 20 24761
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Actividades de pesca, caza y recolección. -
El esclavo carecía de recursos, es uno de los modos de producción que el marxismo define como estados de la evolución de la historia económica definidos por dos determinados niveles de desarrollo de las fuerzas productivas y una forma particular de producción. -
Su origen está en los “contratos” que realizaban los emperadores con señores y gobernadores de los diferentes territorios del Imperio, pues dada su vastedad era difícil de controlar. -
El señor feudal ejercía control sobre el siervo -
Tylor quien realizo estudios de métodos y tiempos en cada tarea que el mismo descomprimió desde sus actividades mas simples hasta las mas complejas, tratando de este modo de elevar la productividad y la eficiencia entre sus trabajadores.
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La invención de la maquina hizo que comenzaran a surgir las primeras fabricas, y de ahí los primeros esbozos de la mecanización productiva, rezagando la manera inmediata al sistema artesanal. -
Acá surgió la transformación de los talleres en fabricas, también el modelo mecánico, burocrático.
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A la administración de personas se le denominaban relaciones industriales. Los empleados debían ajustarse a los cargos, el hombre se consideraba un aprendiz de la maquina y como esta debía estar estandarizado. -
Surge la expansión de la industrialización y el mercado de candidatos, inicio del dinamismo del ambiente: inestabilidad y cambio
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Se inicia a finales de la segunda guerra mundial. El mundo empezó a cambiar rápidamente los cambios se hicieron más rápidos e intensos y poco previsibles. -
La sociedad del conocimiento es una innovación de las tecnologías de la información y las comunicaciones en la que el incremento en las transferencias de la información modifica en muchos sentidos la forma en que se desarrollan muchas actividades en la sociedad moderna. -
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Acá surgen los aspectos organizacionales y los aspectos culturales -
Unidades de estrategias y negocios
excelencia -
Mejoramiento continuo
Proximidad con el cliente