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Establecieron registros escritos para uso comercial y gubernamental
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Aplicaron el principio de excepción y la departamentalizacion
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Establecieron la constitución Chow (primeras bases para un buen negocio)
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Estructura jerárquica descentralizada con control estratégico
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Establecieron un marco legal y estratégico para los negocios
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Utilización de la técnica de linea de la administración de personal
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Mayor esplendor
A inicio de eta época surge en Prusia Austria un movimiento que dio énfasis en el desarrollo de algunos principios administrativos, como fueron, el de selección y adiestramiento de personal, especialización de funciones y el establecimiento de controles administrativos. -
Adam Smith prometió demostrar la manera de aumentar la riquezas de las naciones,y una de las respuestas que ofreció fue la “división de trabajo”,y que consiste en la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles con el objetivo de mejorar la eficiencia.
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Conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados de validez universal fundamentados en una teoría referente a verdades generales
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Procedimientos estandarizados de operación, especialización, métodos de trabajo, planeacion.
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Creación de la primera maquina . diferencia énfasis en el método científico, énfasis en la especialización.
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La escala de niveles de mando de acuerdo con el grado de autoridad y de responsabilidad correspondiente, es un elemento característico de la organización militar utilizado en otras organizaciones
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Plantea los siguientes elementos:
Organización
Dirección Objetivo -
Ofreció el primer curso de nivel terciario sobre administración.
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Administración científica (principios)
1.-Organización del Trabajo
2.-Selección y entrenamiento del trabajador
3.-Cooperación y remuneración por rendimiento individual
4.-Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo -
Escuela tradicional
Escuela del comportamiento humano
Escuela del proceso administrativo
Escuela cuantitativa -
Pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano.
Tiene como objetivo principal estudiar los problemas de las empresas y sus causas prestando especial atención a los aspectos de autoridad y comunicación. Considera que hay cuatro elementos comunes a todas las empresas: autoridad, comunicación, estructura de comportamiento, estructura de formalización.
