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Inglaterra 1946.
Gripo T: Se formaban grupos de observadores mientras se trabajaba, y cada uno contaba con un lider para reportar lo visto. Al termino se juntaban los lideres en grupos de discución para el logro de cambios de conducta. El resultado es que se aprendió de sus propias interacciones y surge el laboratorio de sensibilización. -
Empezó a resolver los problemas de transferencia y el hablar de la aplicación del grupo T. ( Teoría de Lewin).
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Hicierón énfasis en las relaciones de intergrupo e interpersonales, el cual dió como resultado las implicaciones del compartamiento en el Desarrollo Organizacional.
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Fué el iniciador de los primeros programas de entrenamiento del Desarrollo Organizacional, dirigido a capacitadores y entrenadores de D.O. de NTL.
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E.U. Enfoque sociotécnico que se concentra en niveles no ejecutivos y el rediseño del trabajo.
Contemporaneos de la calidad de vida en las empresas y la administración de calidad. -
Innovación Tecnológica:
Se intensifica la tecnología y cada año se globaliza las empresas. Los contextos desde su inicio del D.O. existen facilitadores para el cambio de adaptación, investigación-acción, trabajo en equipo, consultoría de procesos, retroalimentación de encuestas, solución de problemas y rediseño de trabajo.
