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Inicio de su esparcimiento en el siglo XX, comenzó a aplicarse en el sector público y militar.
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Se crea el concepto de División de Trabajo.
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Realizo estudios empleando los experimentos de Hawthorne en los cuales concluyo que para aumentar la productividad se necesitaba motivar al personal por medio de alicientes.
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Sus inicios como carrera profesional datan del año 1933 en Madrid, España.
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Propone la creación de una organización piramidal donde la prioridad sean las necesidades humanas consiguiendo así la satisfacción del personal y una mejor eficiencia laboral.
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Creación de su teoría “The Practice of Management”, en la que propone cinco roles fundamentales: planificación, organización grupal, objetivos, motivación y una mejor comunicación permitiendo así medir fácilmente el desempeño de cada personal.
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Creación de una nueva teoría "Action Learning" la cual funcionaba mediante la formula L = P + Q donde L = aprendizaje, P = conocimiento programado y Q = preguntas perspicaces.
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Creación de una nueva teoría "Management Grid o Cuadricula de administración" donde se proponen dos ejes "X" y "Y" en el que uno de ellos representa la preocupación hacia el personal y el otro hacia las tareas realizadas pues se sugiere que debe de de existir un cierto equilibrio entre ambos.
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La gestión empresarial comienza su aplicación en los mercados.
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Publica su articulo donde explica la importancia de garantizar estándares que ayuden a desarrollar logros específicos, articulo que resulto ser de gran importancia.
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Forma la idea de gestión empresarial que se conoce hasta el momento, el personal comienza a ser considerado parte de los activos y no de los costos, es decir, el personal comienza a ser valorado.
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Después de sus inicios en 1933 en Madrid comienza a distribuirse llegando así a México.
