Teamwork

GESTION DEL TALENTO HUMANO (Elaborado por Yeici Linares e Iván Hernández participantes del Programa PAPEX-ACOINVA)

  • 2020 BCE

    El Futuro de la Gestión de Talento Humano

    El Futuro de la Gestión de Talento Humano
    La tendencia es tener el control y tener todo en un solo lugar, la clave la interacción entre los colaboradores del proceso. La virtualización viene a ser uno de los mayores apoyos para estos propósitos.
    Vea:
    https://youtu.be/p3Le-US12Ds
    https://youtu.be/tpJeZ4Hk3Ns
  • 2017 BCE

    El Hoy de la Gestión de Talento Humano

    El Hoy de la Gestión de Talento Humano
    La evolución experimentada en la Gestión del Talento Humano ha hecho que se convierta en una función estratégica. Hoy, la Gestión del Talento Humano tiene la finalidad de lograr una organización eficaz y eficiente que adapte la estructura a la estrategia y consiga que los empleados y funcionarios sean competentes y estén involucrados en su objetivo común. https://youtu.be/WmDCWxBZddU
  • 2012 BCE

    Ley Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras

    Ley Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras
    Texto de la Ley Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras promulgada en el año 2012 por el Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela http://www.lottt.gob.ve/
  • 2009 BCE

    Fases del Proceso de Selección

    Fases del Proceso de Selección
    Según Chiavenato (2009) manifiesta 5 fases del proceso de selección de personal, aquellas por las que se debe pasar antes de encontrar al candidato ideal para un puesto de trabajo vacante.
    1.- La búsqueda
    2.- Pre selección
    3.- Las pruebas
    4.- Las entrevistas
    5.- La selección y reclutamiento http://www.gbsrecursoshumanos.com/blog/procesodeselecciondepersonal/
  • 2006 BCE

    Compensación y Beneficios

    Compensación y Beneficios
    La administración de las Compensaciones y Beneficios en una organización forma parte de la gestión y la estrategia de los Recursos Humanos; estudia los principios y técnicas para lograr que la compensación total que percibe el trabajador por su trabajo sea la adecuada. Recomendamos la lectura de: Amaya Galeano, Miguel. Administración de Salarios e incentivos. Editorial Escuela Colombiana de ingeniería (2006)
  • 2005 BCE

    La Selección del Personal

    La Selección del Personal
    De Ansorena (2005): La selección de personal es aquella actividad estructurada y planificada que permite atraer, evaluar e identificar con carácter predictivo las características personales de un conjunto de sujetos a los que se denomina candidatos, que les diferencia de otros, y les hace más idóneos, más aptos o más cercanos a un conjunto de características y capacidades determinadas de antemano como requisitos críticos para el desempeño eficaz y eficiente de una cierta tarea profesional
  • 2005 BCE

    15 pasos para la selección de personal con éxito: método e instrumentos.Álvaro de Ansorena Cao.

    15 pasos para la selección de personal con éxito: método e instrumentos.Álvaro de Ansorena Cao.
    Este libro es un método integrado y versátil para realizar de forma exhaustiva el proceso de selección de personal. Te invitamos a leer un extracto del mismo a través del Link
    http://liderazgoyequipo.blogspot.com/2011/03/libro-15-pasos-para-la-seleccion-de.html
  • 2004 BCE

    La Gestión de Talento Humano Definición

    La Gestión de Talento Humano Definición
    Edgar Eslava (2004) Afirma que es un enfoque estratégico de dirección cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para la organización, a través de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo momento del nivel de conocimiento capacidades y habilidades en la obtención de los resultados necesario para ser competitivo en el entorno actual y futuro http://www.youblisher.com/p/901763-Gestion-del-talento-humano-en-organizaciones/
  • 2002 BCE

    Gestión Humana Fáctor de Exito

    Gestión Humana Fáctor de Exito
    Chiavenato, I (2009)
    Define la Gestión del talento humano como: «el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos, incluidos reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación de desempeño» https://valerojulio.files.wordpress.com/2012/09/libro-gestion-del-talento-humano-chiavenato.pdf
  • 2000 BCE

    El Reclutamiento y la Selección

    El Reclutamiento y la Selección
    Según Werther (2000), reclutamiento es el proceso de identificar e interesar candidatos capacitados para llenar las vacantes de la organización. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. http://www.rrhh-web.com/downloads/reclutamiento%20y%20seleccion.pdf
  • 1999 BCE

    Recursos Humanos. Un film de Laurent Cantet

    Recursos Humanos. Un film de Laurent Cantet
    Muestra la inserción al mundo laboral de un chico recién egresado de la universidad, a quién su padre, con 30 años en la empresa, le ha dado la oportunidad de trabajar como operario de una máquina de soldadura y donde su hermana y amigos también laboran como obreros. Se encuentra en la dura situación de encontrarse en los dos bandos directivos-obreros al mismo tiempo y tener que tomar duras decisiones para su vida laboral y personal.
    https://youtu.be/VVwVYDWcqc0
  • 1997 BCE

    La Gestión del Talento 1997

    La Gestión del Talento 1997
    "Un solo ingeniero de clase mundial con cinco colegas puede producir más que 200 ingenieros comunes y corrientes" John Chambers, presidente de Cisco” http://gestalenhumanouny.blogspot.com/
  • 1997 BCE

    La Evaluación del Desempeño Gibson 1997

    La Evaluación del Desempeño Gibson 1997
    Según Gibson (1997), la evaluación del desempeño es un proceso sistemático mediante el cual se evalúa el desempeño del empleado y su potencial de desarrollo de cara al futuro. http://www.entorno-empresarial.com/archivo/articulo/6612/gerencia-y-compromiso-con-la-evaluacion-del-desempeno
  • 1990 BCE

    La Era de la Información 1990

    La Era de la Información 1990
    La Era de la Información (también conocida como Era Digital o Era Informática) es el nombre que recibe el período de la historia de la humanidad que va ligado a las tecnologías de la información y la comunicación. El comienzo de este período se asocia con la revolución digital, si bien tiene sus antecedentes en tecnologías como el teléfono, la radio o la televisión, que hicieron que el flujo de información se volviese más rápido que el movimiento.
    https://youtu.be/lEipsp2ieYc
  • 1970 BCE

    La Industrialización Neo Clásica (1950-1990)

    La Industrialización Neo Clásica (1950-1990)
    La era de industrialización moderna tenía enfoques en el presente y renovación, así como la aceleración en los cambios ambientales. Trabajaban por un objetivo planteado, en esa era existió la Administración de Recursos humanos, hacían que sus trabajadores se sientan a gusto trabajando para la empresa.
    Fuente:
    http://administraciondeltalentoblog.blogspot.com/2015/09/la-era-de-la-industrializacion.html
  • 1930 BCE

    La Industrialización Clásica (1900-1950)

    La Industrialización Clásica (1900-1950)
    Era de la industrialización clásica (De 1900 a 1950)
    • Comienzo de la Industrialización
    • Transformación de los talleres en fábricas
    • Estabilidad, rutina, mantenimiento y permanencia
    • Adopción de estructuras tradicionales y departamentalización
    • Modelo mecanicista, burocrático
    • Necesidad de orden y rutina
    • Departamento de personal
    • Personas vistas como mano de obra Ver:
    https://prezi.com/9kvvc7q59rbs/era-de-la-industrializacion-clasica/
  • 1920 BCE

    Historia de La Gestión de Talento Humano

    Historia de La Gestión de Talento Humano
    La gestión del talento es un proceso que surgió en los años 20 y se continúa adoptando por empresas que se dan cuenta que lo que impulsa el éxito de su negocio es el talento y las habilidades de sus empleados.
    Fuente:
    https://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_del_talento#Historia