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Evaluación del Desempeño
Fue Wilhem Wundt quien en el año 1879 fundó el Leipzing, Alemania, el primer laboratorio de psicología experiemental y planteó seleccionar los mejores hombres en el trabajo, instruirlos en los elementos más eficientes y conceder incentivos en forma de salarios mas altos para los mejores trabajadores. -
Las fases del proceso de Reclutamiento y Selección
La selección de personal con un carácter sistemático surge a partir de la escuela de la administración científica. Frederick Taylor (1903) en su libro Shop Management planteó un grupo de principios de administración vinculados con la supervisión del trabajo de los operarios, formulando como primer principio: “Asignar a cada trabajador la tarea más elevada posible, de acuerdo con sus aptitudes personales (selección científica del trabajador). -
Compensación y Beneficios
Al considerar las empresas el sistema de compensaciones, lo hacen en términos costos/beneficios, esto es, cuando fija una remuneración o cuando establece un incentivo, espera un resultado de su “inversión”. Se entiende por incentivo: “(…) un estímulo ubicado fuera del organismo que se asocia a uno o más factores intraorgánicos para producir una actividad determinada. También es un estímulo extraorgánico que sirve para dirigir o mantener una conducta motivada” (Calloway, 1964, pág. 81) -
Reclutamiento y Selección
Heibreder, E. (1971) plantea: “Platón reconoció, asimismo, diferencias individuales entre los hombres. En el estado ideal, la República, los hombres debían escogerse para cumplir las diversas tareas de acuerdo con su capacidad. Los dotados de razón superior debían ser dirigentes; los dotados de coraje guerreros; el resto de los hombres debían ser artesanos, labradores, mercaderes y esclavos, necesarios al Estado -
Gestión de Talento Humano
El término de gestión del talento humano fue usado por primera vez por David Watkins de Softscape publicado en un artículo en 1998. La gestión del talento es un proceso que se continúa adoptando por empresas que se dan cuenta que lo que impulsa el éxito de su negocio es el talento y las habilidades de sus empleados. -
Proceso de Reclutamiento y Selección en el Futuro
Los profesionales de los Recursos Humanos están en continuo avance y cambio, y sobre todo apoyado en las Redes Sociales o en lo que se ha venido denominando las herramientas 2.0. El 89% de las empresas consultadas utilizará las redes sociales para captar personal. -
Remuneración Inteligente
¿Cuál es el papel que cumple la remuneración inteligente?, “La remuneración inteligente es aquella que logra atraer, retener y motivar el talento mediante una asignación óptima de los recursos tangibles -como dinero, equipamiento-, e intangibles -reputación, clima laboral, por ejemplo-.
