-
El recurso humano debe realizar la gestión estratégica que contribuye a una mejor calidad de vida de las personas, diseñando e implementando estrategias que faciliten su crecimiento.
-
Es cuando la empresa permite a sus trabajadores beneficios que influyen en su satisfacción como la oportunidad de estudiar y crecer, o poder compartir más tiempo con sus familias motivando al éxito empresarial.
-
El liderazgo son las habilidades, cualidades y capacidades que tienen las personas para influir positivamente en los demás miembros de la organización. Centrandoce en la capacidad de fijar metas relacionas con expectativas de las personas que trabajan en y para la compañía.
-
Delegativo:
Tiene poco control en el equipo y deja hacer el trabajo de sus colaboradores, confiando en su experiencia y entrenamiento. -
Fija el poder y supervisión en el líder. El equipo no tiene alguna participación activa, y el líder es quien determina qué hacer y cómo hacerlo.
-
Toma en cuenta la motivación del equipo teniendo en cuenta la toma de decisiones. Una de sus desventajas es cuando no se logra conciliar o unificar las ideas de 2 personas del equipo.
-
Se basa en el cumplimiento de los miembros del equipo. En esta el trabajador se beneficia porque recibe una contraprestación por la trabajo cumplido y el líder también se beneficia porque cumple con las metas establecidas.
-
Su comunicación es eficaz y el lider tiene la capacidad de cambio e influye positivamente en los empleados. La ventaja es que el líder tiene una respuesta positiva de parte de otros miembros del equipo y otras veces influye en actitudes de cambio en las personas.
-
Organizaciones y Clases
Se refiere a las organizaciones administrativas que trabajan por la empresa y sus metas.
Pueden ser: -
Establecen el desarrollo de las actividades en las empresas, que se conforman buscando obtener ganancias o utilidades que se dividen entre sus propietarios.
-
Es cuando la empresa posee o no la capacidad para tomar decisiones, comunicarse y funcionar entre sí. Pues tienen su estructura definida, y garantiza la ejecución de actividades, toma de decisiones y el control.
-
Se divide en el poder de una sola persona,la mayoría de las veces siendo de nivel gerencial, siendo esta persona quien toma las decisiones. Sin embargo, no hay alguna participación de otros miembros de la empresa cuando a control, manejo y evaluación se refiere.
-
Linea del tiempo
