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Es un programa o método de administración de remuneraciones, para determinar el monto de sueldos y salarios justos para los servicios del empelado.
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Es el factor que más influye en la decisión final respecto de la aceptación o no de un candidato al empleo. Debe ser dirigida con gran habilidad y tacto para que realmente pueda producir los resultados esperados.
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el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos, incluidos reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación de desempeño
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describe la evaluación del desempeño del talento humano como “una valoración sistemática de la actuación de cada persona, en función de las actividades que desempeña, las metas y los resultados que debe alcanzar, las competencias que ofrece y su potencial de desarrollo
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La entrevista puede perfeccionarse si se tiene en cuenta algunos principios, La mejor manera de diseñar tales principios es hacer el seguimiento de las funciones que ocurren en el desarrollo de la misma.
Preparación
Ambiente:
Desarrollo de la entrevista: -
Remunerar a cada empleado de acuerdo con el cargo que ocupa.
Recompensarlo adecuadamente por su empeño y dedicación -
La práctica de la evaluación del desempeño no es nueva, los seres humanos evalúan en todo momento el desempeño de las cosas y a las personas que nos rodean. Desde la edad media se implementaban sistemas formales de evaluación,
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Es el factor que más influye en la decisión final respecto de la aceptación o no de un candidato al empleo.
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Según Chiavenato manifiesta 5 fases del proceso de selección de personal, aquellas por las que se debe pasar antes de encontrar al candidato ideal para un puesto de trabajo vacante. 1.- La búsqueda
2.- Preselección
3.- Las pruebas
4.- Las entrevistas
5.- La selección y reclutamiento -
Afirma que es un enfoque estratégico de dirección cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para la organización
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El reclutamiento en las organizaciones es una función cardinal en el área de recursos humanos, de ello depende que la organización cuente con el personal calificado, actualizado y capacitado.
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El propósito del reclutamiento es preparar el camino para los procedimientos de selección a producir, idealmente, el menor número de candidatos que parezcan ser capaces de desempeñar tareas requeridas por el puesto desde el principio.
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proceso de identificar e interesar candidatos capacitados para llenar las vacantes de la organización
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Como lo señala Gómez Mejía el objetivo del reclutamiento consiste en atraer a candidatos cualificados para el puesto.
