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Antes del siglo XIX
Concentración principal en la gestión de las compras, las inversiones y la venta -
SIglo XX
Éxito en la investigación química en laboratorio.
Gestión de conocimientos de una forma diferente (General Electric) -
Movimiento Taylorista
Oficina de preparación del trabajo. Finalidad hacer una ciencia del trabajo basada en los conocimientos productivos -
Cultura Administrativa
Primera facultad empresarial Stanford
Enfoque práctico - Trabajadores de cuello blanco -
Cultura Administrativa
Diseño de lineas maestras de Ciencia de la Gestión -
Capitalismo
Innovación intensiva
Interés activo por los nuevos conocimientos
Irrupción de las TIC
Conocimiento como recurso estrategico -
Modelo de Peters y Waterman
Logran el éxito al proponer como modelos de organizaciones las "empresas de éxito" -
Movimiento del Capital Intelectual Linea 1
Hiroyuki Hitomi - Japón -
Importancia de la experiencia Colectiva
Avance en la distribución del conocimiento
Apoyo Internet e inteligencia Artificial -
Movimiento del Capital Intelectual Linea 2
Economistas reunidos por David Teece, Penrose, Rumelt y Wernerfelt -
Explosión del Movimiento de la Gestión del Conocimiento
Cambios rápidos en el mundo actual
Aplicación concepto "capital intelectual" o "activos intangibles"
Profundidad y aceleración de la innovación
Comunidades sociales para crear, difundir y aplicar el conocimiento -
Cambios en las tendencias
4 grandes etapas
1990-1995 Orientación hacia la información y los resultados
1995-1999 Enfoque centrado en el cliente
1999-2001 Enfoque hacia la interacción
2001 hasta hoy, Enfoque sobre las personas -
2 Formas de entender el conocimiento
Nonaka, afirma que entender el conocimiento depende de la visión de empresa.
1) visión Taylorista
2) Visión de dar respuesta a los clientes -
Dimensiones del Conocimiento
- Epistemológica
- Ontológica
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Movimiento del Capital Intelectual Linea 3
Siveiby (Suecia)
Añadió la dimensión humana del Capital Intelectual -
Tendencias de Gestión Actuales
1) Gestión de la información a través de las TIC
2) Gestión de personas