Gestión de mantenimiento

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    la primera generacion

    La primera generación cubre el período entre 1930 y la segunda guerra mundial.
    En aquella epoca la industria estaba poco mecanizada y por tanto los tiempos fuera de servicio no eran críticos, lo
    que llevaba a no dedicar esfuerzos en la prevención de fallos de equipos.
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    generacion preventiva

    La Segunda Guerra Mundial provocó un fuerte aumento de la demanda de toda clase de
    bienes Con este nuevo enfoque del mantenimiento, apareció el concepto de mantenimiento
    preventivo. En la década de los 60, este consistía fundamentalmente en realizar revisiones
    periódicas a la maquinaria a intervalos fijos
    su objetvo era tener mayor disponibilidad de la planta, mayor vida
    de los equipos, menor costo.
  • Period: to

    generacion tecnologica

    A mediados de la década de los setenta, cuando se aceleraron los cambios, a raíz del
    avance tecnológico y de las nuevas investigaciones. La mecanización y la automatización
    siguieron aumentando, se operaba con volúmenes de producción muy elevados
    sus objetivos eran obtener mayor disponibilidad y
    fiabilidad, mayor seguridad, mayor calidad del producto, respeto al medio ambiente, mayor vida
    de los equipos y eficiencia de costos
  • Period: to

    cuarta generacion

    En los años 90 se vivió un crecimiento muy importante de nuevos conceptos de
    mantenimiento y metodologías aplicadas a la Gestión del mantenimiento. El nuevo enfoque se centra en la eliminación de fallos utilizando técnicas proactivas. Ya no
    basta con eliminar las consecuencias del fallo, sino que se debe encontrar la causa de ese fallo
    para eliminarlo y evitar así que se repita.
  • Period: to

    la era terotecnologa

    Esta palabra, derivada del griego, significa el estudio y
    gestión de la vida de un activo o recurso desde el mismo comienzo (con su adquisición) hasta
    su propio final (incluyendo formas de disponer del mismo, desmantelar, etc.). define como objetivos plantear las bases y reglas para la creación de un
    modelo de gestión de mantenimiento orientado por la técnica y la logística integral de los
    equipos.
  • Period: to

    5ta generacion del mantenimiento

    Finales del siglo XX y principios del XXI, la importancia de los recursos energéticos hace que la eficiencia energética tenga un papel capital en el mantenimiento y explotación de las instalaciones, en donde encargan de comprar la energía primaria y vender la energía útil transformada garantizando unos ratios establecidos en contrato. De este modo la propiedad puede dedicarse exclusivamente a su actividad principal mientras la empresa mantenedora se dedica a la explotación técnica del edificio.
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    categorización de los hoteles por medio de la norma NTSH0061

    La seguridad y el mantenimiento, aunados al servicio personal, forman el triangulo
    del éxito en la administración hotelera de cara al cliente o usuario y, por ende, al
    cliente potencial(Cavassa, 2007). El mantenimiento es responsable de la imagen
    del hotel y la seguridad del huésped, por esto es de vital importancia que los
    directivos y el personal operativo encuentre herramientas de apoyo para realizar
    una correcta gestión de mantenimiento.
  • Period: to

    pos-pandemia

    mantenimiento y servicios técnicos es uno de los departamentos más sensibles en un hotel. el cliente ve, siente y percibe si ese departamento funciona como es debido, ya que su labor repercute directamente en la experiencia del visitante. El mantenimiento, la limpieza y desinfección de un hotel inciden directamente en la experiencia del cliente a nivel de confort, seguridad, confianza y bienestar emocional, intentando evitar generar una sensación de hospital.