GESTIÓN

By ANAVAMO
  • Gloria Ponjuán Dante - El éxito de la gestión o la gestión del éxito

    Gloria Ponjuán Dante - El éxito de la gestión o la gestión del éxito
    Resumen Las técnicas de gestión en las organizaciones aplicadas a los centros de información, bibliotecas fundamentalmente, suponen cambios importantes en relación a su estructura, organización, objetivos y otros factores. Se señala la gestión y
    valoración positiva de los resultados como medio de competir con nuevas unidades de información. Se persigue la calidad y el éxito
  • Pablo Murray - Gestión - Información - Conocimiento

    El título de la ponencia no es caprichoso porque suponemos que es de importancia desarrollar elementos de elaboración como de gestión que nos permita planificar, acceder, evaluar y diseminar la información; además de respetar la información en sí, con el fin de llegar al estado del conocimiento. Existen elementos donde conforman un desarrollo como : gestión ? datos ? información ? conocimiento, donde podemos tratarlo en forma diferencial o en conjunto según el tratamiento que deseemos.
  • Enric Brull - Enfoque de la gestión de procesos en la gestión de las personas

    Enric Brull - Enfoque de la gestión de procesos en la gestión de las personas
    En este articulo se presenta un modelo de gestión de procesos de recursos humanos tomando como referencia el modelo EFQM de Excelencia (European Foundation for Quality Management). La gestión de procesos es un recurso que está a disposición de los directivos y que conviene incorporar en la gestión habitual. Los gestores de recursos humanos disponen de este excelente instrumento para mejorar la propia gestión de personas así como para erigirse en promotores de un proceso de cambio.
  • Ligia Anabell Martínez Cruz, Alejandro José Saldaña Rosas - Los objetos, la gestión y los sujetos

    Se presentan algunos resultados de investigación sobre los procesos de gestión de los bienes muebles en una universidad pública. El estudio pone el énfasis en las contradicciones y paradojas de la dimensión social de este proceso, más que en las aristas de la vertiente administrativa. Construimos cuatro categorías de análisis: "las plaquitas" y la legitimidad institucional, la transferencia jerárquica de los bienes muebles y su re-apropiación física y simbólica.
  • Micaela Martínez Costa - La gestión de calidad: importancia de la cultura organizativa para el desarrollo de variables intangibles

    La gestión de calidad total frecuentemente se relaciona con una mejora en los resultados organizativos. De las diferentes dimensiones que engloban este concepto, las denominadas «variables blandas» son las que la literatura afirma que tienen una mayor incidencia en los resultados empresariales. El objetivo de nuestro estudio consiste en analizar cómo las empresas con una mayor orientación hacia la calidad promueven el desarrollo de determinadas prácticas organizativas de carácter intangible.