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Création de "Braud Mécanique Générale" à Acenis (Loire-Atlantique, Andrée Braud reprend l'idée de son père et s'associe à Henry Faucheux.
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Création de JBC par Joseph Cyril Bamford en Angleterre, premier concurrent de Manitou.
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Création de la marque Manitou. Le nom Manitou est trouvé lors d'un brainstorming familial.
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Création du premier chariot élévateur à mât tout terrain (MC 5) par Marcel Braud
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La vision projective.
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Création de l'entreprise Merlo par Almicare et Natalia Merlo en Italie, concurrent de Manitou.
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Diversification concentrique et diversification conglomérale
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Début de l’internationalisation du groupe : création de filiales de distribution au Royaume-Uni, en Italie, etc.
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Marcel Braud succède Henry Faucheux.
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Diversification concentrique constrained et diversification concentrique linked.
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Recentrage des activités du groupe sur la conception et la production de matériels de manutention. Implantation du groupe aux USA.
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Lancement du premier chariot télescopique pour la construction.
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L'entreprise Brand-Faucheux change son nom pour devenir officiellement Manitou.
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Manitou est introduit en bourse sur le Second Marché de la Bourse de Paris.
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Lancement du premier chariot télescopique pour l'agriculture.
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Poursuite de l’internationalisation du groupe (Benelux, Allemagne, Espagne, Portugal, Singapour, Afrique du Sud).
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Lancement de la première nacelle élévatrice de personnes.
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Développement du secteur du magasinage avec le rahcat de Loc Manutention.
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Lancement du premier chariot télescopique rotatif.
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Lancement de la première gamme de nacelles élévatrices et de chariots embarqués tout terrain.
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Développement du secteur logisitque avec la gamme MANITRANSIT (chariots embarqués).
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Création à Ancenis d'une Joint Venture (coentreprise) avec le groupe Toyota, destinée à l'assemblage de chariots industriels du constructeur japonais pour l'Europe.
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Mise en place de stocks "clandestins", ce qui est en dehors des règles, activité souterraine.
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Émergence des concurrents Toyota et Caterpillar, besoin de changement : projet de juste-à-temps avec les fournisseurs.
Poursuite de l'internationalisation (Canada, Australie, Chine, Pologne, Russie, Chili, Roumanie, Inde) -
La spéculation immobilière a entrainé une crise bancaire et financière.
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Signature d'un accord croisé de distribution de produits aux USA avec Gehl COmpany (Gehl et Mustang).
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Lancement d’une offre publique de rachat de Gehl afin de renforcer la présence du groupe en Amérique du Nord et de tirer profit de portefeuilles de produits complémentaires. Gehl devient filiale à 100% de Manitou BF à compter du 1er novembre 2008.
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Aussi appelée Grande Recession, elle succède le krach d'automne 2008 lui-même causé par la crise des subprimes.
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Jean Christophe Giroux est nommé directeur général.
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La crise économique et financière des subprimes entraîne une chute de 54% du chiffre d'affaires du groupe Manitou.
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Le directeur générale réorganise le groupe en fonction des catégories de produit.
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Ouverture de filiales en Lettonie, au Brésil et en Inde.
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Lancement en France d’une nouvelle gamme de chariots industriels Manitou.
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En 2012, lancement d'un partenariat de distribution avec Yanmar sur le marché de l'AMérique du Nord.
En 2013, extension de ce partenariat au marché du Mexique et de l'Amérique du Sud. -
Dominique Bamas est nommé directeur général à titre provisoire.
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Manitou s'engage dans la Responsabilité Sociale des Entreprises, notamment avec la gamme "REDUCE".
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Michel Denis est nommé directeur général.
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Le groupe Manitou adhère au Pacte Mondial des Nations Unies, s’engageant ainsi à communiquer annuellement les actions menées et les résultats obtenus par rapport à la mise en œuvre des 10 principes du pacte (droits de l’Homme, conditions de travail, environnement...).
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Installation d'une filiale Manitou à Dubaï.
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Plan d'action en 10 points en faveur de l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes.
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Installation d'une filiale Manitou à Vinhedo au Brésil.
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Nouveau système de notation des fournisseurs avec des critères RSE dans une Charte Achats responsables.
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Développement du secteur minier avec la prise de participation majoritaire du concessionaire LiftRite Hire & Sales (Australie).
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Manitou rachète TEPL en Inde.
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Nouvelle gamme de tractopelles avec le rachat de la société indienne TEPL (Terex Equipment Private Limited, qui deviendra Manitou Equipment India).
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Marcel Braud quitte la présidence pour devenir président d'honneur de Manitou Group.
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La soeur de Marcel Braud, Jacqueline Himsworth, le succède au poste de présidente du conseil d'administration du groupe.
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Signature d'un accord triennal visant à favoriser l'égalité professionnelle entre hommes et femmes.
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Assignations en contrefaçon de JBC concernant l'invention de systèmes de deux commandes pour améliorer la sécurité.
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Démarche de revalorisation des machines en fin d’usage : début d’une démarche pour trouver des processus de démantèlement de machines pour qu’elles soient rapidement déconstruites et que certaines pièces soient recyclées.
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