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Se basaba en un simple control de inventarios, solo bastaba con tener conocimiento de lo que se tenia.
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En esta década se pasa al plan de producción y ver el abastecimiento de materiales ya que empiezan a descubrir que con tener un simple control de inventarios no era suficiente
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Para esta década estos sistemas ya aglomeraban varias funciones como lo eran: gestión de proyectos, finanzas/costos, recursos humanos, gestión de la demanda, producción bajo demanda, entre otros, observando que de esta manera se realizaba una mejor administración de todas las áreas.
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El sistema empieza a integrar todas las partes del negocio se observa la la visibilidad y trazabilidad del mismo por tal motivo se da una mejor eficacia en la administración y lo cual provoca una mayor capacidad contable y financiera y se observa una clara interacción con stocks, compras, ventas, etc.
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Del año 2000 a la actualidad estos sistemas nos ayudan a gestionar la cadena de suministros (SCM) a su vez tener la capacidad de gestionar las relaciones con los clientes (CRM), otras de las actividades que realizan estos sistemas es la gestión con los proveedores (SRM) entre muchas mas.
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