Evolución Teorica del liderazgo

  • Teorias situacionales (Bogardus)

    Teorias situacionales (Bogardus)
    Sostenía que «no existe nada parecido a
    un liderazgo de las masas. Los individuos de cualquier
    sociedad ostentan grados diversos de inteligencia,
    energía, fuerza moral y sea cual sea el rumbo que, bajo
    determinadas influencias, tomen las masas, siempre están
    lideradas por una minoría superior.
  • Teorías del Rasgo (KohsyIrle)

    Teorías  del Rasgo (KohsyIrle)
    El líder presenta rasgos y características superiores que lo
    diferencian de sus seguidores. Las investigaciones de las
    teorías del rasgo planteaban estos dos interrogantes: ¿Qué
    rasgos distinguen a los líderes de las demás personas?
    ¿Qué alcance tienen estas diferencias?
  • Teorías de situación personal(Case)

    Teorías de situación personal(Case)
    Las teorías de la situación personal son una combinación
    de la teoría del liderazgo del Gran Hombre, la teoría del
    rasgo y la teoría situacional. Sus investigaciones concluían
    que el estudio del liderazgo debía incluir aspectos afectivos,
    intelectuales y de acción, así como las circunstancias
    particulares en las que opera el individuo.
  • Teorías del Gran Hombre.(Dowd, J.)

    Teorías del Gran Hombre.(Dowd, J.)
    Sostenía que «no existe nada parecido a
    un liderazgo de las masas. Los individuos de cualquier
    sociedad ostentan grados diversos de inteligencia,
    energía, fuerza moral y sea cual sea el rumbo que, bajo
    determinadas influencias, tomen las masas, siempre están
    lideradas por una minoría superior
  • Teorías psicoanalíticas(Frank)

    Teorías psicoanalíticas(Frank)
    En general se manifiestan “las funciones del líder
    como figura paterna: una fuente de amor y temor, como
    encarnación del superyo; el desahogo emocional de las
    frustraciones y agresiones destructivas de los seguidores”
  • Teoría del rol del líder(Homans)

    Teoría del rol del líder(Homans)
    Las características del individuo y las exigencias de la
    situación interactúan, de tal modo que uno o unos pocos
    individuos pueden erigirse en líderes.
  • Teoría de la consecución de objetivos (Georgopoulos, Mahoney y Jones)

    Teoría de la consecución de objetivos (Georgopoulos, Mahoney y Jones)
    Los líderes refuerzan el cambio entre sus seguidores
    mostrándoles los comportamientos (los caminos) que
    pueden ser útiles para alcanzar sus objetivos. Los líderes
    también clarifican las metas de los seguidores y les animan
    a conseguir buenos resultados.
  • Teorías Humanísticas(Maslow, A)

    Teorías Humanísticas(Maslow, A)
    En su opinión, la función del liderazgo es modificar las
    restricciones organizacionales y proveer libertad a los
    individuos, a fin de que realicen plenamente su potencial
    y contribuyan a la organización