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Se refería a personas con ciertas características con la capacidad de afectar el comportamiento de otros, obteniendo resultados de sistemas y de organizaciones.
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Modelo de los tres estilos de liderazgo: autocratico, democrático y pasivo.
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Desarrollado por Douglas McGregor, el cual clasifica
la personalidad y efectividad del lider. -
Desarrollado por Robert House.
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Teoría de Hollander y Burns, el líder y su liderado realizan una transaccion de intereses obteniendo al final cada quien sus
propias beneficios. -
Planteado por Bass, busca motivar a las personas para
el logro de mejoras, -
Leithwood relaciona la modalidad transformacional como la adecuada al movimiento a las organizaciones
educativas.