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Revolución Industrial
surgió con el nombre de Relaciones Industriales
como una actividad mediadora entre las organizaciones
y las personas, para suavizar o aminorar el conflicto entre
los objetivos organizacionales y los objetivos individuales de las personas, hasta entonces considerados como
incompatibles o irreconciliables. -
Administración de Personal
Ya no se trataba solo de mediar en las desavenencias y de aminorar los conflictos, sino principalmente de administrar personas de acuerdo con la legislación laboral vigente y de administrar los conflictos que surgían continuamente. -
La legislación laboral
. Las
personas fueron consideradas como los recursos fundamentales para el éxito organizacional; como los únicos
recursos vivos e inteligentes de que disponen las organizaciones para hacer frente a los desafíos. -
Administración de Recursos Humanos (ARH)
A pesar de que la ARH abarcaba todos los procesos de administración de personal que se conocen ahora, partía del principio de que las personas debían ser administradas por la organización o por un área central de ARH. -
Tercer Milenio Nuevas Características
Globalización de la economía, fuerte competitividad en el mundo
de los negocios, cambios rápidos e imprevisibles y el dinamismo del ambiente, las organizaciones que tienen éxito ya no administran recursos humanos ni tampoco administran a las personas, ya que eso significa tratarlas como agentes pasivos y dependientes; ahora administran con las personas