Evolución histórica de la planeación estratégica

Grecia Antigua

9000 BCE

comparo las actividades de un empresario con las de un general al señalar que en toda tarea quienes la ejecuten debidamente tienen que hacer planes y mover recursos para alcanzar los recursos

Siglo XX

1954

Peter Drucker: "la estrategia requiere que los gerentes analicen su situación presente y que la cambien en caso necesario, saber que recursos tiene la empresa y cuales debería tener"

Decada de los 60

1960

se comenzó a usar el termino "planeacion a largo plazo"

Alfred D. chandler

1962

basandose en las enseñansas de la historia empresarial especialmente la posterior a mundial y en la evolucion de compañias como sears, general motors, etc

1. la determinacion de metas y objetivos a largo plazo
2. la adopcion de cursos para alcazar las metas
3. la asignacion de recursos para alcanzar metas

Decada 70s

1970

Planeacion de empresas en situación de ataque. Dan E. Schandel y Charles W. , en su libro Strategy Formulation
escribieron sobre el proceso de la administración estratégica describiendo como compuesto de 2 etapas claramente diferenciadas : la de análisis o planeacion estratégica y la de implementan del plan estratégico

80s

1980

Planeacion para recortes y racionalización

90s

1990

Planeacion para:

1. crecimiento rentable
2. Desnormatizacion y privatización
3. Mercados Mundiales