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Competir contra el enemigo.
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- Planificación financiera.
- Planificación financiera a largo plazo.
- Enfoque global
- Aprendizaje organizacional y análisis del entorno.
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Con el fin de la Segunda Guerra Mundial, una serie de nuevas condiciones, instituciones y tratados heredados de las circunstancias propias del mismo surgen en el panorama mundial, generando nuevas dinámicas sociales, políticas y económicas.
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En esta década los desarrollos y conocimientos científicos y tecnológicos se empezaron a volcar sobre las organizaciones empresariales.
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Kerneth Andrews crea el diagrama de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenzas.
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Creada por Igor Ansoff determina las cuatro opciones de crecimiento.
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Se consolidó el proceso de crecimiento económico y prosperidad internacional, lo que generó una prolongación de los esquemas de planeación a largo plazo.
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Se destaco por comenzar a estructurar todo conocimiento que era útil para el crecimiento de empresas.
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Fundadores de la disciplina estratégica (Chandler, Ansoff y Andrews).
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Michael Porter realizó el concepto de la ventaja competitiva y como esta sustenta el éxito en las empresas.
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Década importante para el desarrollo y consolidación del pensamiento organizacional estrategico.
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Las empresas tomaron la importancia de reducir gastos, aumentar margenes y resultados.
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La estructura "ajuste" descentralización y el resultado fue una estructura divisional (Chandler, Bower y Vancil)
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Las grandes fluctuaciones a las que se vieron expuestas diversas compañias en la década precedente, las indujeron a incorporar métodos de planeación más refinados, más dinámicos y más preocupados por el cambio en el entorno.
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Miguel de la Madrid se aprobó la Ley General de Planeación.
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Esta década configuró la consolidación del proceso de globilización del proceso de globalización que, en gran medida, ha acompañado el desarrollo del campo del la estrategia organizacional, particularmente lo que se ha definido más exactamente como globalización corporativa.
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Creados por Stephen Covey
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Creada por James Harrington
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Creado por Mintzberg
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Surgen nuevas estrategias:
*Reestructuración.
*Reingeniería
*Justo a tiempo -
Creado por los autores (F. David, Thomson, Jhonson y Scholes, Hax y R.L. Ackoff.
