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400 BCE
Primer estratega Sun Tzu
Filósofo y militar chino de los años 400-340 (A.C.), Arte de la Guerra que ha sido retomado múltiples veces por estrategas empresariales con el ánimo de llevar sus ideas a los negocios. -
70 BCE
CABALLO DE TROYA
El ejemplo más famoso de estrategia en la antigüedad. Los soldados griegos,idearon una estratagema que implicaba crear un caballo de madera gigante, esconder soldados dentro del caballo y ofrecer el caballo a los troyanos como regalo. Los troyanos fueron engañados y trajeron el caballo dentro de su ciudad -
530
REY ARTURO
El Rey Arturo consideraba a sus caballeros como iguales, de hecho, se cree que la mesa redonda era eficaz para que ninguna voz, incluida la suya, fuera vista como más importante que las demás. Otro importante aporte en la estrategia fue el concepto de misión. -
1513
Nicolás Maquiavelo
Publica su obra El príncipe, un tratado político que fue innovador, por ser controversial a la luz de la doctrina católica, y por su contenido “inmoral” que concibe aceptar que los objetivos de los príncipes, como la gloria y la supervivencia, pueden justificar el uso de medios inmorales para ser logrados. -
Revolución Americana
Los estadounidenses se basaron en técnicas no tradicionales, como la focalización estratégica de los oficiales británicos -
Karl Von Clausewitz
General prusiano, combatió contra Napoleón en el ejército ruso. En su libro «De la Guerra» expuso las bases de una nueva estrategia y estudió la actividad bélica desde el punto de vista filosófico. Su obra tiene plena vigencia, muchos de sus conceptos básicos y el autor mismo son citados frecuentemente en la literatura militar contemporánea. -
Peter Drucker
Uno de los primeros en interesarse por la estrategia en administración. Este autor señala que la estrategia da respuesta a dos preguntas: ¿qué es nuestro negocio? y ¿qué debería ser? -
Alfred Chandler
Determinación de los objetivos y metas a largo plazo de carácter básico de una empresa y la adopción de los cursos de acción y la asignación de los recursos que resultan necesarios para llevar a cabo dichas metas. Para él la estructura sigue a la estrategia. -
Igor Ansoff
Proceso activo de determinación y guía del curso de acción de la empresa hacia sus objetivos -
Kenneth Andrews
Patrón de los principales objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes esenciales para lograrlos, establecidos de tal manera que definan en qué clase de negocio la empresa está o quiere estar y en qué clase de empresa es o quiere ser -
Kenichi Ohmae
«Una estrategia de negocios exitosa no viene de un análisis riguroso, sino de un proceso de pensamiento que es básicamente creativo e intuitivo más bien que racional». -
C. K. Prahalad
«Si queremos escapar de la atracción gravitacional del pasado tenemos que ser capaces de replantear nuestras propias ortodoxias. Debemos volver a generar nuestras estrategias esenciales y replantear nuestras creencias fundamentales sobre cómo vamos a competir». -
Fred David
Estrategia es el arte y ciencia de formular, implementar, evaluar e interrelacionar decisiones funcionales que le permitan a la organización alcanzar sus objetivos -
Henry Mintzberg
Estrategia es un plan o algo equivalente, una dirección, una guía o curso de acción al futuro, un camino para ir de un estado a otro. Estrategia es un patrón de comportamiento -
Michael Porter
La formulación de una estrategia competitiva consiste en relacionar a una empresa con su medio ambiente y comprende una acción ofensiva o defensiva para crear una posición defendible frente a las cinco fuerzas competitivas en el sector industrial en que está presente y obtener así un rendimiento superior sobre la inversión de la empresa. Estrategia que se adjetiva así dada su perspectiva externa, propia de la Economía Industrial -
Gary Hamel
La estrategia es un proceso de descubrimiento, es decir, la estrategia es descubrir e inventar, innovación continua. -
Gaston Berger
“Ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en él” -
Francisco Mojica
“Disciplina que tiene como objeto el análisis del futuro”. “Gestión de la incertidumbre” -
Michel Godet
“La prospectiva, constituye una anticipación (preactiva y proactiva) para iluminar las acciones presentes con la luz de los futuros posibles y deseables”. “Para una organización, la prospectiva no es un acto filantrópico sino una reflexión que pretende iluminar la acción y todo aquello que particularmente reviste un carácter estratégico” -
Robert M. Grant
Estrategia es todo el plan para desarrollar recursos que permitan establecer una posición favorable -
Nadya Zhexembayeva
La Estrategia del Océano Esquilmado forma parte de la literatura orientada a sensibilizar al mundo empresarial sobre la necesidad de adoptar un nuevo paradigma productivo que tenga en cuenta la escasez de recursos y las oportunidades que brinda la llamada economía circular.