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EL MPR EN 1935
En la Segunda Guerra Mundial, el gobierno estadounidense empleó programas especializados que se ejecutaron en las enormes y complejas computadoras recién surgidas al principio de la década de los años 40 para controlar la logística u organización de sus unidades en acciones bélicas. Estas soluciones tecnológicas, son conocidas como los primeros sistemas para la planificación del requerimiento de materiales ('Material Requirements Planning Systems o MRP Systems'). -
MPR EN LOS 50,s
En los anos 50, los sistemas MRP salieron del ejército y se aplicaron en los sectores productivos, principalmente en los Estados Unidos, las empresas que los acogieron se percataron de que estos sistemas permitían llevar un mejor control de diferentes actividades como e inventarios, facturación, pago y administración de nómina
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCEIT/2016_S1-B2/LT/02/LCSU/U2/U2.Diseno_de_redes.pdf -
DESARROLLO DEL MPR
Se origina por J. Orlick Basado en el programa maestro de producción incorporándose a los paquetes de software, cuyo objetivo primordial es el control de compras. -
DECADA DE LOS 70
En los años 70, los sistemas MRP evolucionaron y ayudaron a las empresas a disminuir los altos niveles de inventario de las materias primas y materiales que utilizaban en su proceso de fabricación , ya que al planear sus requerimientos de insumos tomando en cuenta lo que realmente se les demandaba, los costos se reducían, ya que se compraba sólo lo necesario y cuando era -
A mediados de la década de 1970
Los sistemas de Planificación de necesidades de material (MRP) se diseñaron como herramienta que ayudaba a las empresas de fabricación a organizar y planificar su información. A esas alturas, la popularidad de los PC en las empresas estaba en auge. -
El crecimiento de la información y el sector de la comunicación (1983)
Los avances tecnológicos permitieron a todos los sectores beneficiarse de nuevas formas de organizar, almacenar y generar datos. Las empresas estaban empezando a usar los datos para tomar mejores decisiones de negocio. En el artículo Tracking the Flow of Information, publicado en la revista Science, el autor Ithiel de Sola Pool analizó el crecimiento del volumen de información de 17 importantes medios de comunicación desde el año 1960 hasta 1977. -
Sistemas de Planificación de recursos de fabricación (MRP II) (1985)
Tras el auge de los sistemas de MRP, se introdujo la Planificación de recursos de fabricación (MRP II) en la década de 1980, con un énfasis en la optimización de los procesos de fabricación mediante la sincronización de materiales con las necesidades de producción. MRP II incluía áreas tales como la gestión del área de producción y la distribución, la gestión de proyectos, las finanzas, los recursos humanos y la ingeniería. -
La superficie de los nuevos sistemas de software (1988)
A finales de la década de los 80 y principios de los 90, fuimos testigos del aumento de los sistemas de Planificación de recursos empresariales (ERP), ya que pasaron a ser más sofisticados y ofrecían la posibilidad de coordinarse e integrarse entre todos los departamentos de las empresas. Las bases tecnológicas de los sistemas de MRP, MRP II y ERP comenzaron a integrar áreas de empresas entre las que se incluían la producción, la distribución, la contabilidad, las finanzas, los recursos humanos. -
DÉCADA DE LOS 90 (ERP)
En los 80 hubo intentos de integración de la gestión de la empresa (iniciativas como la denominada BRP: Bussiness Resources Planning),este proceso puede considerarse característico de la década de los 90, en que termina por imponerse la denominación ERP (Enterprise Resources Planning). Estos Sistemas integrados de gestión empresarial se consideran como la extensión de los sistemas MRP, a partir de su uso en compras,producción, ingeniería y almacenes, a otras áreas de la empresa. -
MRP EN EL 2000
En la actualidad los sistemas integrados de gestión empresarial vemos que existe la consolidación de este proceso de «expansión» de los sistemas MRP. Y es que algunos de los sistemas ERP comerciales más usados en la actualidad tienen su origen en aplicaciones inicialmente destinadas a áreas funcionales de la empresa como recursos humanos o finanzas, pero, de cualquier forma , su éxito se asocia a su carácter integral. -
MRP 2010
La relacion entre sistemas ERP de distintas organizaciones hoy en día es un elemento primordial en lo que se llama gestión de la cadena de suministros (Supply Chain Management): Ya que existe un intercambio de información y contenidos por todos los agentes implicados en un canal logístico, desde las materias primas hasta los productos terminados. -
PRM 2016
El futuro en el desarrollo de los sistemas ERP es que siga teniendo una evolución similar a la que ha tenido , ofreciendo el soporte necesario para compartir información y conocimientos. Por lo que, las comunicaciones que hoy se dedican básicamente a la realización de transacciones comerciales, pueden utilizarse en actividades como el diseño de productos, la elaboración de previsiones de ventas, la confección de planes, la coordinación de campañas, etc.