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Desarrolla el concepto de control estadístico de procesos, El diagrama de Shewhart es un gráfico que se encarga de medir la calidad en los procesos productivos, para mantener en estándares límites. -
Introducción del ciclo PHVA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar), es una estrategia interactiva de resolución de problemas para mejorar procesos e implementar cambios. -
Introduce el término "Control de Calidad Total" (TQC) y resalta la importancia de involucrar a todos los empleados en la calidad. -
Introduce los conceptos de mejora continua -
Desarrolla la metodología Taguchi, El objetivo de su propuesta es el de diseñar productos menos sensibles a los factores aleatorios (o ruidos) que hacen que varíen los parámetros que definen su calidad. -
Destaca la gestión de calidad y desarrolla enfoques para la mejora continua. -
Introduce el concepto de los "Círculos de Calidad" en Japón, fomentando la participación de los trabajadores en la mejora continua. -
Desarrollan el Sistema de Producción Toyota, que se convierte en la base del Lean Manufacturing y el enfoque en la eliminación de desperdicios. -
Se publica la norma BS 5750 en el Reino Unido, precursora de la norma ISO 9001, que establece requisitos para sistemas de gestión de calidad.
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Publica el libro "Calidad es Gratis", donde asevera que el gasto para garantizar la calidad de un producto es la inversión más rentable para una empresa porque repercute directamente en beneficio.
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Populariza el concepto de "cero defectos" y enfatiza en la prevención de problemas antes de que ocurran. -
Se publica la primera versión de la norma ISO 9001, estableciendo un marco para la gestión de la calidad en las organizaciones.
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Se publica la norma ISO 9001:1994, con enfoque en la documentación del sistema de gestión de calidad y la mejora continua.
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El concepto de "Calidad Seis Sigma" se expande en diferentes industrias, promoviendo la eficiencia y la reducción de defectos.
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Se publica la norma ISO 9001:2000, que introduce un enfoque basado en procesos y un mayor énfasis en el liderazgo y la participación de la alta dirección.
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Se lanza la versión revisada ISO 9001:2008, centrada en la gestión de procesos y la satisfacción del cliente.
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ISO 9004, Norma de Gestión Avanzada, esta norma internacional proporciona orientación para ayudar a conseguir el éxito sostenido para cualquier organización en un entorno complejo, exigente y en constante cambio, mediante un enfoque de gestión de la calidad.
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La versión revisada ISO 9001:2015, que refuerza la importancia de la gestión del riesgo, la toma de decisiones basada en evidencia y la integración con otros sistemas de gestión.