Evolución del control interno

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    CONTROL INTERNO EN COLOMBIA

    El informe sobre las medidas de control interno que el revisor fiscal presenta a la asamblea o junta.
    Código de Comercio La norma generalmente aceptada que requiere que el auditor haga un apropiado estudio y una evaluación del sistema existente.
    Ley 43 / 1990 Los controles internos contables del sector publico
    Contaduría General de la Nación El sistema MECI de control interno para el sector publico
    Norma 1000:2005 Departamento Administrativo de la Función Publica
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    STEVEN J. ROOT

    Analiza el impacto COSO y muestra los desarrollos que van más allá de este, derivados de las nuevas prácticas gerenciales. Teoría del caos
    1. Limitaciones inherentes al control interno
    2.La inestabilidad de las catástrofes principales
    3. Los niveles de control interno
    4. Fuerza que afectan (Gobierno, creación de valor, riesgo y oportunidad, regulación, cultura, tecnología y accountability)
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    DIMITRIS N. CHORAFAS

    Estudio en el control interno de los entes de interés público y principalmente los que participan en los mercados de capital. (financieros, de seguros y de valores).
    El control interno es un proceso establecido por l ajunta de directores y por la administración más alta para proveerse a si mismos con un sistema dinámico, proactivo, sobre la manera como funciona la institución.¨- Salvaguardar los activos del negocio.
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    BASE DE ANALISIS DE COSO

    Se han creado diferentes conceptos sobre control interno y cada uno de ellos lo aplica según su necesidad y se adapta a sus objetivos La variedad de conceptos sobre control interno ha generado que cada uno de las personas ( Ejecutivos, independientes, directores, inversionistas y acreedores) que integran este sistema realicen esta acción de manera diferente Antes de definir estas concepto es importante concluir la definición de cada palabra y considerar las perspectivas de las partes
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    PERSPECTIVAS fuente COSO

    ADMINISTRACIÓN Desarrollar los objetivos y las estrategias en la organización con el fin de conseguir sus objetivos, incluyendo sus políticas, procedimientos y acciones, permitiendo realizar la acciones oportunas cuando cambian las condiciones y asegura que se cumplan con sus responsabilidades ambientales, sociales y legales, protegiendo la reputación de la empresa.
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    AUDITORES INDEPENDENTES

    Aspectos que soportan o afectan la información financiera externa de la entidad.
    Las políticas y los procedimientos que se han establecido, proporcionando una seguridad respecto a los objetivo o metas de una entidad
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    PERSPECTIVA ACADÉMICA

    WANDA WALLACE Analiza: Componentes de la cultura (ambiente de control, planeación de negocios, proceso de controlling, estructura básica de los negocios).
    - Visualiza: Emergencia de una nueva definición basada en valores éticos.
    - Estudia: Efectos de la tecnología y detección de fraudes.
    - Aporta: Elementos para el diseño y evaluación del control interno del ciclo financiero.
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    AUDITORES INTERNOS

    La IIA (Institute of Internal Auditors) define: Cualquier acción realizada que permita que se aumente o se cumplan todos los objetivos y metas establecidas e identifica al control como el resultado de una adecuada planeación, organización y dirección administrativa
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    LEGISLADORES Y REGULADORES

    Desarrollan distintas definiciones de acuerdo a sus responsabilidades, estas están relacionadas con los tipos de actividades y pueden abarcar la consecución de las metas y objetivos, requerimientos de la información, cumplimiento de las leyes y regulaciones evitando desperdicios y perdidas.
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    PRINCIPALES APORTES DE COSO

    Estructura conceptual unificada para realizar diseño, implementación, mejoramiento Componentes de Control Interno: Ambiente de control, Valoración de riesgos, Actividades de control, Información y comunicación, Actividades de monitoreo Posicionamiento Gerenciales (Negocio y no operaciones) Incorporación de principios asociados con cada uno de los componentes Diseñado para proveer seguridad en relación con los objetivos
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    BASE DE ANALISIS DE COSO

    Se incorpora en la siguiente definición: ¨Aquello que sirve a una función útil, influyendo en la consecución de un objetivo determinado.¨