Sistemas estrategicos

EVOLUCION DE LOS SI

  • INICIO

    INICIO
    Surge la idea de basarnos en las Tecnologías para tareas de negocios o educación. Gibson y Nolan describieron la evolución de los Sistemas de Información basándose en la evolución de las tecnologías de información .
  • Núcleo Competitivo de Porter.

    Núcleo Competitivo de Porter.
    Partiendo de dicho modelo, los sistemas de información nos servirían para poder competir y obtener unos mejores resultados: amenaza de nuevos participantes, amenaza de productos o servicios sustitutivos, rivalidad con los competidores actuales, poder negociador de clientes y proveedores.
  • Sistemas de Información Gerencial.

    Sistemas de Información Gerencial.
    DAVIS,G. Y OLSON
  • CLASIFICACIÓN

    CLASIFICACIÓN
    Establecen Andreu, Ricart y Valor, la clasificación de la evolución de los SI en 4 grandes etapas:
    1. Introducción de la informática en la organización.
    2.Etapa de contagio de las aplicaciones informáticas.
    3.Coordinación de los Sistemas de Información y los objetivos de la empresa.
    4.Aparición de los Sistemas Estratégicos de información
  • SISTEMAS ESTRATÉGICOS DE INFORMACIÓN

    SISTEMAS ESTRATÉGICOS DE INFORMACIÓN
    Monforte define sistema estratégico de información como: “aquel sistema de información que forma parte del“ser “ de la empresa.
  • K y J Laudon

    K y J Laudon
    Definen sistemas estratégicos de información como: “sistemas computacionales a cualquier nivel en la empresa que cambian las metas, operaciones, servicios, productos o relaciones del
    medio ambiente para ayudar a la institución a obtener una ventaja competitiva”.
  • Fundamentos de Sistemas de Información.

    Fundamentos de Sistemas de Información.
    EDWARS,C., WARD J. Y BYTHEWAY
  • PROCESO

    PROCESO
    El proceso de desarrollo de los sistemas de información en siete etapas.
    1.Definición del proyecto.
    2.Análisis de sistemas.
    3.Diseño de Sistemas.
    4.Programación.
    5.Fase de pruebas.
    6.Conversión.
    7.Producción y mantenimiento.
  • La dirección estratégica de la empresa.

    La dirección estratégica de la empresa.
    GUERRAS MARTÍN Y NAVAS LÓPEZ.