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EN EL AÑO 1300 A.C LE DABAN IMPORTANCIA A LA ADMINISTRACIÓN POR MEDIO DE SUS PAPIROS Y PARA LA CONSTRUCCIÓN DE TEMPLOS Y PIRÁMIDES
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LAS EMPRESAS MAS IMPORTANTES FUERON LAS QUE DESARROLLARON SISTEMAS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA FORMAL ,DENOMINÁNDOLOS SISTEMAS DE PLANEACIÓN A LARGO PLAZO.
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En el año 1954 Peter Druker. “la estrategia requiere que los gerentes analicen su situación presente y que la cambien en caso necesario, saber que recursos tiene la empresa y cuáles debería tener”.
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Se basaron principalmente en Proyecciones LP, P.Operativos detallados,Estrategias para el crecimiento y la diversificación
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“el elemento que determina las metas básicas de la empresa, a largo plazo, así como la adopción de cursos de acción y asignación de recursos para alcanzar las metas”.
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planeaban por medio de Planeación de escenarios, Apreciación del riesgo político, Proyección social, Evaluación de impacto ambiental ,Análisis de portafolio de negocios, Curvas de experiencia Análisis de sensibilidad y riesgo Presupuestación base cero.
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su principal técnica en esta década fueron la Creación de escaños competitivos, Filosofías y objetivos empresariales explícitos, Portafolios de tecnologías y recursos ,Empleados propietarios de acc., Entrenamiento interno de mercadeo y servicios Programas de mejoramiento a la calidad Bases de datos internas y externas.
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En esta decada se basaban en la Formación de Liderazgo, Benchmarking, Holistica gerencial, Inteligencia emocional, Mejoras continuas ,Cuadro de indicadores.
