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la evolución de la Administración Estratégica, identificando una primera etapa de inicios y avances entre los años 1960
y 1990 (Hermida, J., Serra, R., Kastika, E., 1992 ). -
“Estrategias Genéricas“ se identificaron como partes del proceso de formulación de una determinada Estrategia.
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Hacía referencia a las Estrategias de: Penetración de mercados; Desarrollo de producto; Desarrollo de mercados y Diversificación.
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Desarrolla procesos sistematizados que permitan
estudiar diferentes escenarios futuros, conjuntamente con el análisis de las capacidades internas de la organización. -
Estas estrategias se ponen en práctica según sean las características de las formas como
una empresa ha definido competir, y a partir de la posibilidad de poder construir y poner
en práctica sus ventajas competitivas. Cada una de estas estrategias particulares puede ser -
Este autor identifica tres Estrategias Genéricas, que basándose en sus diferentes características las denomina: Liderazgo
en costos, Diferenciación, y Focalización. -
Dirección Estratégica están dados en la constitución de un verdadero Sistema de Objetivos, fijándose los principales
objetivos estratégicos de la organización para luego dividirlos por áreas, negocios, funciones,etc. -
Se verifica un planeamiento de actividades más completo, agregándose en esta fase el análisis ambiental y un proceso presupuestario y de asignación de recursos (Certo, S., Peter, P., 1996).
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Se plantea como la búsqueda de soluciones modeladas, que se aplican cuando se presentan reales oportunidades en el mercado, frente a las cuales la empresa puede hacer valer ventajas competitivas (Morris, D. 2005).
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Éstas requieren replantear la Estrategia de una empresa cuando participa en dichas alianzas, para explotar oportunidades de negocios en forma conjunta.
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En la actualidad, en relación con una Estrategia dinámica, es motivo de estudio la forma como se mantiene a distancia a los principales competidores, por medio de la formulación de una Estrategia con énfasis en la creación de valor, en las variaciones de procesos o mediante la innovación, buscando definiciones en lo relativo a la construcción de barreras ligadas al conocimiento.