-
Inicio De la Evolución Estratégica
la evolución de la Administración Estratégica, identificando una primera etapa de inicios y avances entre los años 1960
y 1990 (Hermida, J., Serra, R., Kastika, E., 1992 ). -
Hitos y Modelos
“Estrategias Genéricas“ se identificaron como partes del proceso de formulación de una determinada Estrategia. -
Primera Aparicion de referencias estrategicas
Hacía referencia a las Estrategias de: Penetración de mercados; Desarrollo de producto; Desarrollo de mercados y Diversificación. -
Metologica de la evolucion
Desarrolla procesos sistematizados que permitan
estudiar diferentes escenarios futuros, conjuntamente con el análisis de las capacidades internas de la organización. -
Conjunto De Estrategias Genéricas
Estas estrategias se ponen en práctica según sean las características de las formas como
una empresa ha definido competir, y a partir de la posibilidad de poder construir y poner
en práctica sus ventajas competitivas. Cada una de estas estrategias particulares puede ser -
Porter M.
Este autor identifica tres Estrategias Genéricas, que basándose en sus diferentes características las denomina: Liderazgo
en costos, Diferenciación, y Focalización. -
Dirección Estratégica
Dirección Estratégica están dados en la constitución de un verdadero Sistema de Objetivos, fijándose los principales
objetivos estratégicos de la organización para luego dividirlos por áreas, negocios, funciones,etc. -
Fases De La Evolución. Segunda Fase
Se verifica un planeamiento de actividades más completo, agregándose en esta fase el análisis ambiental y un proceso presupuestario y de asignación de recursos (Certo, S., Peter, P., 1996). -
Actualidad
Se plantea como la búsqueda de soluciones modeladas, que se aplican cuando se presentan reales oportunidades en el mercado, frente a las cuales la empresa puede hacer valer ventajas competitivas (Morris, D. 2005). -
Joint venture
Éstas requieren replantear la Estrategia de una empresa cuando participa en dichas alianzas, para explotar oportunidades de negocios en forma conjunta. -
Estrategia Dinámica
En la actualidad, en relación con una Estrategia dinámica, es motivo de estudio la forma como se mantiene a distancia a los principales competidores, por medio de la formulación de una Estrategia con énfasis en la creación de valor, en las variaciones de procesos o mediante la innovación, buscando definiciones en lo relativo a la construcción de barreras ligadas al conocimiento.