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El término estrategia se deriva de la palabra griega strategos y significa: general. Este término fue usado durante años por el ejército con el fin de aludir a los grandes planes o ventajas que el enemigo no poseía y que se mantenían en secreto para ganar las batallas
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La estrategia es una serie de acciones de una empresa que se deciden de acuerdo a la situación particular
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La estrategia es analizar la situación actual y cambiarla si
necesario. Incorporado en esto está descubrir cuáles son los recursos de uno o cuáles deberían ser -
La estrategia es el determinante de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, y la adopción de cursos de acción y la
asignación de los recursos necesarios para llevar a cabo estos objetivos. -
La estrategia es una regla para tomar decisiones determinada por
alcance del producto/mercado, vector de crecimiento, ventaja competitiva y sinergia. -
Las estrategias son las decisiones de acción direccional que son
necesarios competitivamente para lograr el objeto de la empresa. -
La estrategia es el patrón de objetivos, propósitos o metas y
principales políticas y planes para lograr estos objetivos, establecidos en tal manera que se defina en qué negocio está o estará la empresa y el tipo de empresa que es o será. -
Las estrategias son planes de futuro que anticipan el cambio.
e iniciar acciones para aprovechar las oportunidades que se presenten integrados en los conceptos o misión de la empresa. -
La estrategia se define como las metas y objetivos básicos de la
organización, los principales programas de acción elegidos para alcanzar, estas metas y objetivos, y el patrón principal de asignación de recursos utilizado para relacionar la organización con su entorno. -
La estrategia proporciona dirección y cohesión a la empresa y se compone de varios pasos: perfil estratégico, pronóstico estratégico, auditoría de recursos, alternativas estratégicas exploradas, pruebas de consistencia y, finalmente, elección estratégica
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La estrategia se ocupa de los objetivos a largo plazo y las formas de alcanzarlos que afectan al sistema en su conjunto.
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Las estrategias son acciones importantes específicas o patrones de acciones para el logro de los objetivos de la empresa.
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La estrategia es un análisis del entorno y la selección de
alternativas económicas que coincidan con las corporativas.
recursos y objetivos a un riesgo acorde con la rentabilidad y viabilidad que ofrecen las alternativas. -
En su libro La Mente del Estratega dice que “el objetivo de
una estrategia consiste en aproximarse a las condiciones más favorables a nuestro bando, juzgando con precisión el momento oportuno para atacar o retirarse, y evaluando siempre con corrección los límites de compromiso -
La estrategia es un plan unificado, completo e integrado diseñado para asegurar que los objetivos básicos de la empresa
se logran. -
La estrategia es la forja de las misiones de la empresa, el establecimiento de objetivos para la organización a la luz de los factores externos e internos. fuerzas, formulando políticas y estrategias específicas para alcanzar los objetivos, y asegurando su adecuada implementación de modo que los propósitos y objetivos básicos de la organización sean logrados.
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Estrategia Está integrada en la formulación de políticas: comprende un serie de decisiones que reflejan la determinación de los objetivos comerciales básicos y la utilización de oiskiiis y recursos para alcanzar estos objetivos.
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La estrategia es una fuerza mediadora entre la organización y
su entorno: patrones consistentes en corrientes de
decisiones organizacionales para tratar con el medio ambiente. -
La estrategia proporciona señales direccionales a la organización que permitirle alcanzar sus objetivos, respondiendo al mismo tiempo a las oportunidades y amenazas en \ls entorno.
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Para ser efectiva, la planeación estratégica debe utilizar un proceso propio, porque la estrategia no puede ser separada de la implementación. El pensamiento estratégico no puede ocurrir una
sola vez al año, acorde con una rutina rígida. Debe informar a la compañía acciones diariamente -
Estrategia es todo el plan para desarrollar recursos que permitan establecer una posición favorable
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Eescuelas prescriptivas y descriptivas. Las primeras, incluyen las escuelas del diseño, la planificación y el posicionamiento, que se preocupan por cómo formular la estrategia y en unión, forman lo que se denomina el pensamiento estratégico racional. El segundo grupo, están aquellas escuelas emprendedora, del aprendizaje, política, cultural, del entorno, integradora que muestran cómo y por qué surgen y se desarrollan las estrategias en las organizaciones
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Modelo básico de administración estratégica en cuatro pasos:
- Análisis ambiental
- Formulación de la estrategia
- Implementación de la estrategia
- Evaluación y control
