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Se basa en las caracteristicas particulares de cada lider.
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Se basa en dos dimensiones independientes en el comportamiento de un lider:
Inicio: refiere a la medida por la cual el lider puede definir y estructurar su papel.
Segundo: describe como la medida en la cual es probable que una persona tenga relaciones de trabajo caracterizada por la confianza mutua, el respeto por las ideas de los subordinados . -
Se basa en la idea de que diferentes situaciones demandan distintos estilos de liderazgo. Adaptar los estilos a las demandas de la situación.
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Los lideres son capaces de motivar a sus seguidores convenciendo de que mediante la realización de un considerable esfuerzo se pueden lograr resultados valiosos.
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Propone diferentes procedimientos para tomar decisiones que pueden derivar en instrucciones efectivas segun el contexto en el que se desarrollen.
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Postulan que existen determinados factores contextuales que hacen que, en algunas situaciones, el liderazgo resulta innecesario.
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El liderazgo como un proceso centrado en la interacción entre líder y seguidores. El punto focal es la relación didáctica entre ellos.
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Se define dos componentes: hacer concesiones a los intereses personales mediante recompensas contingentes y gestión por excepción.
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Examina la posibilidad de que determinadas variables situaciones como el estrés interpersonal, el apoyo grupal y la complejidad de tareas, influyen en el hecho de que algunos recursos cognitivos afecten el desempeño del grupo.
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Se sitúa dentro de los nuevos enfoques sobre el liderazgo, con una connotación orientada a la participación y flexibilidad en la organización. Abandonando las teorías del super humano y su fuente de influencia se centra mas en dar significado a la tarea.
