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Teoría de los Rasgos
Se basa en las categorias particulares de cada lider. Ralph Stogdill -
Teoría del Comportamiento
Se basa en dos dimensiones independientes en el comportamiento de un líder, las cuales son estructura de inicio y consideración.
Kart Lewin, Lippit White; Robert Mc Murry, investigadores de la Universidad de Ohio, Rensis Likert. -
Teoría de la Relaciones
El líder involucra a todos los participantes y permite que cada uno contribuya para alcanzar la visión, se basa en el liderazgo de servicio. -
Teoría de las Metas
Los líderes son capaces de motivar a sus seguidores convenciéndolos de que mediante la realización de un considerable esfuerzo se pueden lograr resultados valiosos. Lideres con capacidad para guiar a sus subordinados hacia la consecución de metas. Evans House. -
Teoría de la Decisión Normativa
Proponen diferentes procedimientos para tomar decisiones que pueden derivar en instrucciones efectivas según el contexto en el que se desarrollan. Algunos de esos procedimientos son decisiones autocráticas del líder. Vroom y Yetton. -
Teoría del Intercambio Líder-Miembro
Conceptualiza el liderazgo como un proceso centrado en la interacción entre líder y seguidores. El punto focal es la relación didáctica entre ellos. Graen y Ulh-Bien. -
El Liderazgo Transaccional
Se define por dos componentes: hacer concesiones a los intereses personales mediante recompensas contingentes (en función de consecución de resultados) y gestión por excepción (corrección, retroalimentación negativa, crítica y sanciones). Bass. -
Teoría de los Recursos Cognitivos
Examina la posibilidad de que determinadas variables situacionales como el estrés interpersonal, el apoyo grupal y la complejidad de tareas, influyen en el hecho de que algunos recursos cognitivos afecten el desempeño de grupo. Fielder y García. -
El Liderazgo Transformacional
Se sitúa dentro de los nuevos enfoques sobre el liderazgo, con una connotación orientada a la participación y flexibilidad en la organización. Abandonando las teorías del súper hombre y su fuente de influencia se centra mas en dar significado a la tarea. De este modo, la visión, la cultura y el compromiso pasan a ser sus dimensiones teóricas mas esenciales. Bryman.