-
Control simple de inventario
-
Se empezo a prestar mas atencion al uso del sotware(Planificacion de Necesidades de Materiales)
-
Gestion de la demanda y Produccion baja de la demanda
-
Revision de planificacion de compras
-
Gesion de proyectos(Finanzas, costos) y recursos humanos
-
Integracion de todas las areas de negocio
Visibilidad y trazabilidad
Eficacia administrativa -
Capacidad contable y financiera
Interpretación con Stock, compras, ventas etc -
SCM (Gestion de la cadena de suministros)
SRM (Gestion de la relacion con el proveedor)
PRM (Gestion de la relacion con el distribuidor)
PLM (Gestion del ciclo de producto)
BI (Bussiness Intelligence) -
Con esta actividad vi como fue la historia de los ERP desde que comenzo como un control de inventario simple a como fue evolucionando y adaptando con proyectos y empresas grande hasta lo que va siendo hoy en dia ya relacionado con el cliente, distribuidor y empresas grandes
