-
2003 BCE
Fernández, I. & Winter, T.
Señalaron como principales características de los equipos de alto rendimiento:
1. Objetivos y metas que dan identidad.
2. Compromiso con tales metas.
3. Realismo de los objetivos.
4. Anteposición de lo colectivo sobre lo individual.
5. Claro establecimiento de tareas.
6. Ambiente de trabajo.
7. Ambiente organizacional.
8. Confianza y colaboración.
9. Actitud hacia el mundo y los otros. -
2000 BCE
Charles Manz & Henry Sims
Propusieron cuatro etapas de desarrollo para lograr un verdadero equipo de alto desempeño.
Etapa 1. Formación
Etapa 2. Inestabilidad
Etapa 3. Normalización
Etapa 4. Desempeño -
Jean Lipman-Blumen & Harold J. Leavit
Definen a los equipos de alto desempeño como una disposición de ánimo general, una actitud compartida, volcada y comprometida a fondo con su tarea, una actitud que puede extenderse a cualquier tipo de equipo.
