Enfoque clásico de la Administración

  • Sumeria
    4100 BCE

    Sumeria

    Fueron los primeros en tener escritura, los sacerdotes llevaban en forma arcaica, el control administrativo del cobro de los impuestos.
  • Egipto
    4000 BCE

    Egipto

    Los egipcios contaban con dirigentes capaces de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores en la ejecución de sus monumentos.
  • China
    2000 BCE

    China

    Utilizaban una junta de consejo para cada caso en que debía de tomarse una decisión importante.
    Las parábolas de Confucio sugieren prácticas para la buena administración pública.
  • Babilonia
    1800 BCE

    Babilonia

    Código de HAMURABI : Uso del control escrito y testimonial, la responsabilidad no puede ser transferida, además establecimiento del salario mínimo.
  • Hebreos
    1490 BCE

    Hebreos

    Conceptos de organización, principio de la excepción.
  • Grecia
    400 BCE

    Grecia

    Sócrates enuncia la universalidad de la administración, y Platón en su libro "La República" da sus puntos de vista sobre la administración de los negocios públicos y el principio de especialización.
  • Persia
    330 BCE

    Persia

    Ciro enuncia el estudio de movimientos, manejo de materiales la importancia de las relaciones humanas.
  • Grecia
    300 BCE

    Grecia

    Aristóteles en su libro "La política" distingue tres formas de administración pública.
  • Roma
    175 BCE

    Roma

    Catón enuncia la descripción de funciones.
  • Judea
    20

    Judea

    Jesús utilizó las relaciones humanas, la unidad de mando; y los reglamentos.
  • Nicolás Maquiavelo (Italia)
    1525

    Nicolás Maquiavelo (Italia)

    Enuncia las cualidades del liderazgo, consenso del grupo.
  • Adam Smith (Inglaterra)

    Adam Smith (Inglaterra)

    Con la primera revolución industrial (del carbón y del hierro), se utiliza el concepto de control y aplicación del principio de especialización a los trabajadores, métodos de trabajo control de auditoría, incentivo salarial.
  • Charles Babbage (Inglaterra)

    Charles Babbage (Inglaterra)

    Hace énfasis en el método científico, división del trabajo, estudio de tiempos y movimientos, especialización, contabilidad de costos.
  • Daniel McCallum (Estados Unidos)

    Daniel McCallum (Estados Unidos)

    Utilizó organigramas para comprender la estructura organizacional.
  • Period: to

    Administración Científica

    Se concentra en "la única forma" de ejecutar una tarea , es decir, cómo puede ser estructurada una tarea para obtener la producción más elevada de los trabajadores
  • Frederick Taylor (Estados Unidos)

    Frederick Taylor (Estados Unidos)

    Considerado el padre de la administración, desarrolla la teoría científica de la administración ( énfasis en las tareas).
  • Henri Fayol (Europa)

    Henri Fayol (Europa)

    Desarrolla la teoría clásica de la administración ( énfasis en la estructura ).
  • Period: to

    Teoría Clásica

    Se caracterizaba por el énfasis en la estructura que la organización debería poseer para ser eficiente. Se parte del todo organizacional y de su estructura para garantizar eficiencia en todas las partes involucradas
  • Elton Mayo (Estados Unidos)

    Elton Mayo (Estados Unidos)

    Desarrolla la "Teoría de las relaciones humanas" énfasis en las personas.
  • Teoría de la Burocracia

    Teoría de la Burocracia

    Su principal exponente Max Weber.
  • Teoría del comportamiento

    Teoría del comportamiento

    Su principal exponente Douglas Mc Gregor.
  • Teoría de sistemas.

    Teoría de sistemas.

    Su principal exponente Ludwig von Bertalanffy
  • Teoría Neoclásica

    Teoría Neoclásica

    Sus principales exponentes fueron Peter Drucker, Harold Koontz y Cyril O´Donnell.
  • Teoría del Desarrollo Organizacional

    Teoría del Desarrollo Organizacional

    Énfasis en las personas. Principal exponente Kurt Lewin
  • Teoría Contingencial

    Teoría Contingencial

    Énfasis en el ambiente y en la tecnología. Principales exponentes Joan Woodward, Paul Lawrence y Jay Lorsch
  • Teoría Z

    Teoría Z

    Su principal exponente William Ouchi. El objetivo de la teoría Z es que los trabajadores aprendan a amar a su compañía y desarrollen el sentimiento de pertenencia a la misma consiguiendo así aumentar su productividad.
  • La Reingenieria

    La Reingenieria

    Michael Hammer y James Champy principales exponentes . Esta consiste en la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos, para obtener rendimiento en costos, calidad, servicio y rapidez de la empresa.