Elementos del análisis de puestos y del reclutamiento

  • Werther

    El proceso de reclutamiento requiere de una serie de pasos. El reclutador identifica diversas vacantes a través de la planeación de recursos humanos, o bien, a peticion de la dirección
  • Fernández

    Definió el análisis y la descripción de puestos de trabajo como el procedimiento metodológico mediante el cual se obtiene la información referente a un puesto laboral en el interior de una organización
  • Chiavenato

    El análisis de puestos es la revisión comparativa de los requisitos que dichas tareas o responsabilidades le imponen
  • Chiavenato

    Establece que el programa de análisis de puestos consta de ciertas etapas
    -Etapa de planeación
    -Etapa de realización
  • Dolan, Valle, Jackson y Schuler

    Con el proceso de reclutamiento comienza una de las tareas más relevantes de la empresa: la identificación de dónde debe enfocarse la organización para obtener los recursos humanos que requiere
  • Chiavenato

    El reclutamiento se realiza en función de las necesidades de personal presentes y futuras de la empresa
  • Juárez y Carrillo

    Existen principios para describir puestos, independientemente de la técnica utilizada para elaborar estas descripciones
  • Mondy

    El reclutamiento es el proceso que consiste en atraer a personas de forma oportuna, en cantidades suficientes, que posean cualidades idóneas y que presenten su solicitud para ocupar los puestos vacantes en una empresa
  • Mondy

    Dice que la importancia es el objetivo del análisis de puestos es obtener respuestas de unas preguntas clave
  • Alfaro

    La vacante representa el puesto que se tiene disponible y que es el que motiva el proceso de reclutamiento
  • Alfaro

    Cuando se realiza el reclutamiento hay que considerar dos elementos:
    1. Las fuentes
    2. Los medios
  • Mondy

    El que un candidato llene una solicitud de empleo es otro paso que servirá al empleador para evaluar si hay concordancia entre la persona y el puesto de trabajo