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En primera instancia el responsable técnico de la compañía GIga Safe decide presentar la propuesta de un proyecto para mejorar la compañia
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El proyecto de Mike es aprobado solo que con unos requisitos que limitan la calidad del producto, en este caso la duración de desarrollo
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Después de afrontar de que el tiempo de la realización del proyecto era menor, se decide conformar el mejor grupo de desarrolladores posible, en total es un equipo de 36 desarrolladores
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Mike en esta Reunión le indica que las pruebas es mejor hacerlas antes del 1 de septiembre para entregar el producto el 1 de octubre
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De acuerdo a la planificación de las etapas se había dicho que se iba a dar dos semanas para la clarificación lagunas con respecto a la realización del proyecto
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El diseño se realizo con mayor rapidez a la pensada, lo que permitió empezar con la codificación de la primera prueba
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Algunos individuos del equipo tienen dudas entre si, y otros quieren no ser ayudados en su codificación
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El equipo de desarrolladores le avisa a Mike que han avanzado en entre un 85 y 90 % en el proyecto
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Informan que cambiaron las causas que hace que afecte las preguntas del programa es decir aumenten parámetros para el programa
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En este caso no se logro entregar el 1 de septiembre solo que se pensaba que iba a llevar solo 1 día o 2 pero esto se convirtió en semanas
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Al ver que no se entrego el programa se decidió aumentar las horas de trabajo y se trato de regatear la hora de entrega en un mes mas
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En este caso se entrego la primera versión para realizar sus debidas pruebas
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Al no enviar la versión completa stacy llama a bill para avisarle las condiciones del fracaso actual
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Entrego su primera versión completa para que hicieran sus primeras pruebas
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Después de entregar la versión completa se descubrieron mas de 200 errores que se debían solucionar
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se reunió el personal para discutir cada uno de los problemas y de la situación del proyecto
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Después de el trabajo duro del personal de Mike. Mike le comenta a Bill que necesita mas semanas para la realización del proyecto, donde Bill se enoja por esta reclamación, dejándole a conocer la situación con los agentes de la junta, donde dio como ultima medida un plazo de 2 semanas
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Claire al ver la situación de cansancio de los trabajadores le obliga a Mike que tome de descanso el fin de semana junta a su personal, y que realice un informe con cada uno de los requisitos
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Al cabo de 3 semanas la lista disminuyo por primera vez gracias a esa recarga de energías, lo que hizo aumentar el animo del personal
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Teniendo en cuenta el avanzado proceso deciden, concluir que podrían acabar el 15 de mayo el proyecto para ser sometido a pruebas
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el proyecto final se entrego 13 meses en vez de 6, el esfuerzo fue de 98 personas por mes, lo que supuso un exceso de 170 por 100 respecto a las 36 personas planificadas. Además de ello era un programa con 40000 líneas de código c++, además de ello este programa se hubiese hecho con 11 meses y medio con un esfuerzo de 71 personas-mes. Es decir, el proyecto sobrepaso las 2 cantidades