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Búsqueda de problemáticas ambientales -
Selección de posibles soluciones a las problemáticas ya establecidas -
Generar posibles soluciones, enlazadas con una idea de negocio -
Selección de las 10 ideas de negocio más votadas por el grupo -
Se centra una posible solución o idea , Seguidamente selección de las; acciones ideas formas,tomando encuentro presupuesto, proveedores, calidad , precios. -
Identificar el alcance de mercado -
Elección del nombre , cuestionamiento del nacimiento de la idea , descripción. -
Identificación de la acción del alcance del modelo de negocio -
Identificación de la idea central -
Identificar el resultado ,proceso y propósito de la idea de negocio -
Propósito Masivo de Transformación -
Identificación del impacto que generaría la idea de negocio -
El siguiente apartado busca que nuestro modelo de negocio pueda verse identificaron ,con algún objetivo de la ODS. -
Buscamos saber que tipo de innovación se ha generado con nuestros modelo de negocios -
Identificamos que ODS está impactando -
Seleccionamos los objetivos en los que nuestra empresa quiere activar el impacto positivo -
Tenemos como objetivo comprender el mundo con más detalle de nuestro cliente ,para que nuestro producto pueda generar un mayor impacto positivo mediante. -
Identificamos a qué tipo de personas queremos entender en que situación se pueden encontrar . -
¿Que piensa? , ¿como se siente? y ¿que ve? , son son una de las indagaciones que realizamos como equipo para poder conocer a nuestro cliente -
Se identificaron las siguientes características; Información demográfica , entendimiento de usuarios ,campos específicos, y análisis -
Se identificaron las diferentes etapas dea ruta del consumidor, puntos de contacto y acciones . -
Se busca identificar a los clientes , usuarios , nuestra frecuencia y potencial -
Mediante el siguiente lienzo definimos como el equipo llegó a plantear el desafío , segmento de clientes ,primeras ideas de solución ,metas y exito -
Describimos nuestro tipo de cliente, que problemas presenta el mismo y ofrecemos soluciones -
Mediante la siguiente plantilla generamos reconocer y enlazar la propuesta de Valor y el segmento de clientes -
Diseñamos la propuesta de Valor -
Describimos nuestras actividades indispensables -
Seleccionamos los grupos de interés , activos -
Identificamos y plasmamos ,nuestro canal de indirecto , recorrido del producto para llegar al consumidor -
Identificación de nuestro campo de innovación -
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Identificamos las tendencias claves , fuerzas de industria, fuerza de mercado