Desarrollo organizacional

desarrollo organizacional

  • INICIO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    Estudia los efectos sobre los índices de producción en las modificaciones de las condiciones de trabajo, descubriendo las influencia de los factores de comportamiento en la obtención de resultados en el trabajo organizado.
  • Investigación de la acción –retroalimentación por encuesta

    Kurt Lewis : Dice que el D.O.Es un proceso continuo donde se va dando los momentos de la problematización, diagnósticos, diseño de una propuesta de cambios, aplicación de la propuesta y evaluación para luego reiniciar un nuevo circuito partiendo de una nueva problemática.
  • UTILIZACION DE TECNOLOGIA DE LOS LABORATORIOS

    Robert blake y herbert shepard en la standard oil company, eua.
    inicia el uso de la tecnología y dinámica de grupo t'groups para desarrollar las organizaciones a través del trabajo realizado con grupos de personas pertenecientes a la misma empresa.
  • CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO

    Mcgregor , Dewey Balsh trabajaban en un intento para facilitar un programa de cambio total de la cultura de la organización mejorando la calidad de vida de la organización.
  • efectividad en las organizaciones

    Chris Argyris :Para que haiga una efectividad en las organizaciones debe haber un cambio de la organización planeado y así mejorando la efectividad en las organizaciones logrando con ello un mayor compromiso de los mandos con la misma organización.
  • ADIESTRAMIENTO Y SENSIBILIZACION

    Warren Bennis afirma que el desarrollo organizacional se inició con el adiestramiento de sensibilidad y la evolución de los grupos de personas que pertenecen a la organización.